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国内外人力资源规划现状对比研究 作者:刘争臻 |lzz2925@126.com 转贴自:本站原创 点击数:2514 国内外人力资源规划现状对比研究 摘要: 随着社会经济的发展, 竞争局势日益激烈, 人才竞争成为焦点。 近年来, 国内 企业纷纷认识到 “人才” 对于企业的重要意义, 开始广泛推行人力资源管理的各项工作。 但 是, 由于历史和现实的原因, 我国企业人力资源管理工作与国外相比还存在很大差距, 尤其 是在人力资源规划这个重要的板块, 更是存在理论研究和实践水平上的重大差距, 严重制约 了管理有效性的提高。 本文就从分析人力资源规划的重要意义为基础, 介绍国外人力资源规 划研究和实践的现状, 然后分析国内人力资源规划的现状和潜在的原因, 通过二者对比研究 得出改进建议,旨在全面提高国内企业人力资源规划理论研究和实践工作的水平。 一、人力资源规划的界定 James W Walker (1974提出, HRP 就是做好充分的管理准备,在合适的时间将合适的人配 置到合适的岗位, 满足组织和个人的双重目标。 通过合理的规划和评估, 组织能够吸引、 保 留、开发、实用人才,来应对组织所面临的风险;同时,组织给个人提供现实的、令人满意 的职业发展机会。他的这个定义对后来的发展影响非常大,很多研究者都沿用了这个定义, 比如在 Martin W Anderson(1996 、 Khoong, C.M (2004 、 Zeffane 、 Rachid 、 Mayo 和 Geoffrey (1994美国人口健康协会 (1999 等的文献中, 都使用了这个定义。 经过几十年的发展和完善, 人力资源规划的定义 范围日臻广泛。在综合研究了历史上重要的人力资源规划定义和发展趋势后, Smith 做出了 一个比较全面的、体现历史发展规律的定义: 人力资源规划是一个管理过程, 通过这个管理过程, 将组织战略目标分解成定 性的和定量的能力要求,然后确定能够满足这些短期或长期能力要求的人力资源战略和目 标, 并且提供必要的反馈机制来评价这个过程。 这个规划工作的最终目的, 是为了激发组织 的学习氛围,并且产生能够支撑各个人力资源管理板块的管理决策的信息。 二、人力资源规划的重大意义 从进入二十世纪以来, 经济全球化步伐加快, 组织间竞争更加激烈和直接。 在 世界范围内资源稀缺性已经非常明显, “控制资源、管理资源、运用资源”实际上已经成为 组织竞争的最关键领域。 对于组织来说, 需要拥有的资源千差万别, 有物质类的资源, 如各 种能源、土地、器材、历史遗产等;有非物质类的资源,如资金、技术、社会关系、品牌效 用、客户等。但是不管什么组织都有一种必不可缺的资源,那就是“人” 。没有“人” ,一个 组织生命体就像没有了细胞一样无法生存, 更不要说发展、 壮大了。 竞争越激烈, 资源越稀 缺, 研究者和实践者就越感觉到 “人” 对于组织生存和发展的重大意义和关键价值, 使得 “人 力资源(Human Resource ”的概念广泛流传并且得到重视, “人力资源管理(Human Resource Management ” 作为一门专门研究如何吸引、 获取、 配置、 保持、 激励、 管理、 评价、控制人力资源的学科在世界各国都有了深远的发展。 同样,任何资源,尤其是稀缺资源,都需要有系统的规划,使得资源的数量、 质量符合组织要求, 并且及时满足组织需求, 确保组织业务运转和战略目标的实现, 如融资 规划、土地规划、技术发展规划等等。有古语云:凡事预则立,不预则废,也说明“规划” 对于任何行动都是至关重要的。 人力资源一种组织关键资源, 更加需要得到系统的规划, 确 保组织的“人”在数量上、质量上、结构上、流动上都符合该组织的需求,促进该组织的发 展。因此, “人力资源规划”也是工业社会出现的一个重要管理内容。有些研究者和实践者 把人力资源规划当作是人力资源管理的一个板块, 包含于人力资源管理流程之中; 有的把人 力资源规划看成一个单独学科, 高于人力资源管理且决定人力资源管理活动。 但是, 不管是 哪种看法,都认同了人力资源规划对于社会、组织甚至个体的重要作用和意义。 (一人力资源规划的社会意义 1、人力资源规划是社会稳定的保障 从宏观来看, 整个社会是一个大的组织, 单个的企业或者政府组织都是社会大 组织的一个构成单位。社会要稳定,就需要各个构成单位的和谐、稳定、平衡发展。人力资 源规划作用于每个企业组织或者政府组织, 指导这些组织在战略指导下充分预测未来发展对 人力资源数量、 质量、 结构等各方面的要求, 分析组织现有人力资源存量和未来在组织内外 可获得、 可开发的人力资源状况, 并且制定行动方案, 有计划地获取和开发这些资源。 整个 社会的人力资源就要通过每个