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- 2019-05-18 发布于天津
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O/S-G04-01-2008
A 供应商管理制度
B 采购管理制度
A 供应商管理制度
供应商管理流程图
供应商资讯收集
供应商资讯收集
基本资料意问卷
基本资料意问卷
调查申请
调查申请
年 度 复 查
年 度 复 查
实施调查
实施调查
评 估
评 估
不合格
不合格
合格
合格
列入合格名列
列入合格名列
采 购
采 购
辅导实施交 货
辅导实施
交 货
评 鉴
评 鉴
淘汰不合格需辅导
淘汰
不合格
需辅导
合格
合格
适当之奖励
适当之奖励
供应商管理
总则
1制定目的
为规范供应商管理,提高经营合理化水准,特制定本规章。
2适用范围
适用于公司的供应商管理。
3权责单位
采购部负责本规章制定、修改、废止的起草工作。
总经理负责本规章制定、修改、废止的核准。
供应商管理规定
2.1供应商开发
供应商开发程序如下:供应商资讯收集→供应商基本资料表填写→供应商接洽→供应商问卷调查→样品鉴定→提出供应商调查申请矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧。
2.2供应商调查
供应商调查程序如下:组成供应商调查小组→分别对供应商的价格、品质、技术、生产管理作评核→列入合格供应商名列聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅锯鳗鲮詣鋃陉蛮苎覺藍驳驂签拋敘睑绑。
2.3订购、采购
订购、采购程序如下:请购→询价→比价→议价→定价→订购→交货
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