20XX年管理者的决策模式培训讲义.pptVIP

下载本文档

1
0
约小于1千字
约 51页
2019-05-18 发布于天津
举报
版权申诉

20XX年管理者的决策模式培训讲义.ppt

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

學習目標 ;;何謂決策 (1/2);何謂決策 (2/2);管理者責無旁貸的職責：決策與解決問題;決策者的類型;決策程序與解決問題之步驟 (1/2);決策程序與解決問題之步驟 (2/2);決策程序;理性的決策方式;確定問題;問題類型與其決策型態 (1/2);問題類型與其決策型態 (2/2);問題界定時必須注意事項;評估決策環境;分析方案的準則;分析方案的工具;投資報酬率法 (1/2);投資報酬率法 (2/2);邊際分析;賽局理論;線性規劃;損益平衡分析 (1/2);損益平衡分析 (2/2);損益平衡分析圖例;執行解決方案;評估方案執行結果 (1/2);評估方案執行結果 (2/2);理性決策之外的觀點—個人決策部份 (1/2);理性決策之外的觀點—個人決策部份 (2/2);理性決策之外的觀點—團體決策部分 (1/6);理性決策之外的觀點—團體決策部分 (2/6);理性決策之外的觀點—團體決策部分 (3/6);理性決策之外的觀點—團體決策部分 (4/6);???性決策之外的觀點—團體決策部分(5/6);理性決策之外的觀點—團體決策部分 (6/6);增進管理決策制定的方法 (1/3);個人及群體創造力的盲點 (1/2);個人及群體創造力的盲點 (2/2);增進管理決策制定的方法 (2/3);增進管理決策制定的方法 (3/3);[跨越兩岸]中國企業的決策作為;;精選案例問題研討 (1/2);精选案例问题研讨(2/2);的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科