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《培训工作总结范文》 培训工作总结范文（一）： 时间一晃而过，如白隙之间，回顾自己在刚升为副主管的这一年来的工作，在领导的悉心 关怀和指导下，在同事的帮忙和鼓励下，透过自身的不懈努力，在工作上取得了必须的成果， 但也存在了诸多不足。现就分管的培训工作，向上级领导汇报如下： 一、培训工作状况： 2011 年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训 34 期，共 923 人，每届培训合 格率达 90%以上，基本到达了目标要求 ; 内部员工培训 8 次( 其中包括全公司处置突发事件培 训 2 次，员工消防知识 3 次，消防实战练习 3 次，参训人员达 245 人次。 二、培训工作分析： 1、2011 年的培训工作比起 2010 年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训 质量上都有了必须的增长幅度。 2、完整了培训计划：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统 化，培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。我部与 培训部经过多次沟通，改变了原有的培训模式，将为什么培训和培训什么融入到整个公司培训 工作中来，在总结了以往的培训经验基础上，优化了培训的重要性，重点加强了培训资料全面 性，提升了培训工作的制度化管理。 3、不断改善培训方式，用心探索新的培训模式： 2011 年的培训工作，我们主要采取幻 灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快掌握相关知识， 在投入工作。 三、培训工作存在的问题与不足： 1、培训工作考核少，造成培训参加与不参加一个样，学好与学孬一个样的消极局面，导 致培训工作的被动性。 2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的采取上面讲，下面听形式，呆 板、枯燥，提不起员工的兴趣，导致员工注意力不集中，影响了培训的效果。 3、培训过于形式化：培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现，短短的半个小时 不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。 4、作为部门的培训副主管，个人的授课技巧不高、制作课件水平不足、知识面也需要亟 待提高。 四、除了分管的培训工作外，还协助部门主管或其它副主管处理好消防及治安等日常工作， 还完成了 2011 年度部门职场约定，并进入到全公司前五名之列。 五、由于本身经验尚浅，对于一些突发事件的处理和应对显得有点舍本逐末。在处理事件 时有时忽略了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影响。 六、要检讨的是部门各种规章制度那都是聋子的耳朵 - 摆设，我们的工作就应做到一切从 实际出发而不是拘于形式主义的表面工作，制度是有了但是都没能很好的贯彻和执行下去，上 至管理层下至一般员工都是抱着当一天和尚撞一天钟的思想，这对部门的建设和发展起到了阻 碍，更不敢谈规范、更不能说正规 对来年的展望： 1、期望能有更多学习和培训的机会，来加强自身的学习：不断的增强自己处理突发事件 的潜力和学习、管理潜力。在工作中学习，在学习中进步，从而来提高自己。 2、配合部门主管和其它副主管共同做好部门工作，完善和实施部门制度，真抓实干，树 立整个团队的形象和凝聚力，加强队伍建设和领导班子的优化工作，坚决完成公司所交付的任 务。 3、加强队伍思想建设：由于队员来自不同的地方不同的岗位，各个的综合素质、兴趣、 爱好均不相同，更重要的是年青人可塑性大但是可变性也很大，因此我们在团队建设中要把思 想建设贯穿始，常抓不懈。 4、改变安全管理部的培训计划，按照每月计划对保安员进行岗位培训，对保安一线岗位 做好培训工作。做到实际工作培训，分阶段、分资料进行考评，以期望透过培训提升整体素质、 服务水平、业务技能，让公司满意、让顾客满意、让部门领导满意。 培训工作总结范文（二）： 回顾自从 20xx 年 x 月 x 日进入新动态国际英语工作，我们 XXXXX 持之以恒贯彻落实建 设学习型公司、培育学习型员工的精神，牢固树立培训是公司的长效投入，是发展的最大后劲， 是员工的最大福利，推动公司产品向更高目标发展作出了用心贡献。一年来，做了以下培训工 作总结 一、培训工作状况 年共举行内训 24 项，分别质量管理意识培训占 46%，专业技能培训占 50%，规章制度与 职业道德培训占 4%，共计 57 ：85 课时，参训 27 人次。 培训课程主要集中为以下几类： 1、员工必修类：企业文化培训、职业道德规范、管理制度； 2、重点培训：软件测试、开发及管理、 CMMI3 ； 3、新员工岗前培训 三、培训工作分析 ( 一) 取得的成绩： 1、年度的培训工作与 20xx 年度相比，从培训项目数、举办培训课程次数、理解训练的 人次等方面，取得了必须的增长。 2、建立制度性培训体系。以往，公司培训工作缺乏系统性制度，培训管理幅度和力度很 弱，培训资金无保证，员工培训意识差，