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关于对制度落实执行情况的监督评估考核制度 关于对制度落实执行情况的监督评估考核制度 关于对制度落实执行情况的监督评估考核制度:2015-1-2 10:13:35关于对制度落实执行情况的监督评估考核制度（试行）第一条为全面、客观、公正、准确地考核我委颁布的制度落实情况，健全激励竞争和自我约束机制，加强对工作人员的管理，形成“有效监督、完善考核”的工作机制，特制定本制度。第二条本制度所指的监督评估考核工作，是指农委监督评估考核小组按照一定的程序和方法，对各科室、各单位及其工作人员的落实执行各项制度的情况所进行的考察、核实、评价，并以此作为加强对工作人员管理监督和任用、奖惩的依据。nbs　人员对制度执行各项制度的工作汇报；召开座谈会听取服务对象对工作人员的批评意见；（二）看：查阅有关资料。如会议台账、学习笔记、下基层蹲点调研情况等；（三）问：询问工作人员熟知有关制度规定的内容；（四）查：定期或不定期的在工作期间抽查工作人员工作状态。第九条 考核方法1、日常检查。各科室、单位落实人员开展日常检查。委监督评估考核小组，针对考核内容开展经常性监督检查工作，并及时填写考核情况记录，作为年终考核的重要依据；对于直属单位工作人员的情况，由直属单位负责人制定具体的日常检查措施，记录检查情况并签署意见；2、半年抽查。每年7－8月份，由监督评估考核小组对直属单位进行重点抽查；由监督评估考核小组通过实地检查、召开座谈会及问卷调查等形式，对直属单位工作人员的工作情况进行检查，并根据日常考核情况对直属单位工作人员做出评价；3、年终考核。各科室、单位在年终总结中体现落实执行制度的情况。监督评估考核小组综合日常检查、半年抽查、个人述职报告的考评结果，结合完成其他工作任务情况对工作人员提出年度综合考评意见，向委监督评估考核领导小组办公室报告。第十条 考核步骤1、年初，监督评估考核领导小组办公室根据本制度制定对日常检查和半年抽查工作方案；直属单位负责人制定对本单位工作人员的日常检查和半年抽查的工作方案；2、各科室根据本部门工作实际情况，制定具体措施并随时搞好自查、自纠；直属单位负责人将本单位工作人员的日常表现，作好检查记录，每年7月份向监督评估考核领导小组办公室报送上半年情况；3、监督评估考核小组按照考核方案进行检查和抽查，对各项考核内容作出适当评价，对存在的问题提出整改意见；4、确定考核等级。监督评估考核小组汇总民主测评和各种形式考核结果后，确定各科室和直属单位工作人员考核等次。第十一条 奖惩措