QA技术任职资格标准.docVIP

QA类技术任职资格标准 第一部分 级别定义 根据QA类的实际情况，将技术任职资格等级分为三至六级，如下图所示。 级别定义描述了各级人员的工作定义、工作内容、工作性质、主要职责及影响范围。 级别名称：QA类三级工程师 要点：熟悉公司开发流程，熟悉产品开发过程，了解项目管理过程，有一定模块开发/测试实践经验。独立进行开发流程、开发方法的引导，进行基线审计和交付物审计，了解质量原理，了解统计过程控制，对质量目标把关。 级别名称：QA类四级工程师 要点： 熟悉公司开发流程，熟悉产品开发过程，掌握项目管理过程，有复杂模块开发/测试实践经验，有较多的产品/软件工程经验。 有开发流程、开发方法的引导的成功经验，进行基线审计和交付物审计，参与公司内部审计。熟悉质量原理，熟悉统计过程控制，对产品质量目标把关，对项目成功起到重要作用。具有良好的沟通能力。可指导三级工程师。 级别名称：QA类五级工程师 要点： 公司内本领域带头人。非常熟悉公司开发流程，深入领会产品开发过程，精通项目管理过程，深入领会质量管理系统，有系统设计/测试实践经验。有深入的过程改进经验，有组织制定、推行业务部的过程改进活动的成功经验；组织参与开发过程定义、开发规范制定，有深入的内部审计经验。有良好的沟通能力，可指导四级及以下级别工程师。 级别名称：QA类六级工程师 要点： 在公司本领域内被认为是权威。根据公司总体发展战略，制定产品/软件过程改进发展战略，确保方向的正确性和可持续发展性；精通产品/软件工程和开发过程、项目管理过程、质量管理体系，有系统设计/测试实践经验。有较多过程改进经验，有组织制定、推行公司的过程改进活动的成功经验；组织公司的开发过程定义、开发规范制定。 具有深入的内部审计经验，有良好的沟通能力。可指导五级及以下级别工程师。 第二部分 资格标准 QA类技术任职资格标准由工作经验、必备知识、技能标准、工作绩效、行为标准等五个部分组成。 一 工作经验 资格等级 工作经验 三级 3年以上项目开发/QA相关工作经验；熟悉开发流程，有流程引导和培训的经验，有过程审计及交付物审计经验。 四级 4年以上项目开发/QA类工作经验； 熟悉公司开发流程，有复杂模块开发/测试实践经验。 有较多系统/软件工程经验，有独立进行流程引导和培训的成功经验和内部审计经验。 五级 5年以上项目开发/QA类工作经验；非常熟悉公司开发流程，有系统设计/测试实践经验。有较多过程改进经验，组织制定、推行过程改进活动的成功经验；有组织参与开发过程定义、开发规范制定的经验。 是公司本领域的技术带头人。 六级 6年以上项目开发/QA类工作经验； 可根据公司总体发展战略，制定开发过程改进发展战略，有较多系统设计/测试实践经验。有较多过程改进，及组织制定、推行过程改进计划的成功经验；有组织开发过程定义、开发规范制定的经验。 是公司本领域的权威。 二 必备知识 （根据必备知识要求，确定上岗考试课程） 序号 必备知识 三级 四级 五级 六级 开发流程基本知识 √ 需求管理 √ 系统工程 √ 测试工程 √ 单元测试过程 √ 审计 √ 项目计划 √ 项目管理 √ 产品技术工程概论 √ 认证和标杆测试过程 √ 统计过程控制 √ 系统分析与设计 √ 技术变更规程 √ 组织过程定义 √ 三 技能标准 资格等级 技能项 QA类 技术管理类 专业公共技能类 基线审计和交付物审计 QA工具 过程审计 度量分析 系统工程 引导和培训 沟通能力 三级 3 3 2 2 2 2 3 四级 3 3 3 3 3 五级 4 4 4 4 4 六级 4 4 4 附：技能等级定义 技能等级 熟练程度 经验 备注 1 有限的运作（Perform）能力，仅仅有一般的、概念性的知识 非常有限 2 在有协助的情况下的运作能力，实践过的知识 在有协助的情况下，在多种场合运作，在例行情况下独立运作过 3 无需协助的运作能力，触类旁通的知识，可以成功完成大多数任务 重复的，成功的 4 深入彻底的知识，可以带领和指导其他人有效运作 有效的，资深的 5 可以给出专家级的意见，能领导其他人成功运作，被其他人当作磋商者和领袖。全面的知识和正确的评判能力，能够总结出有用的改进意见 全面的、广博的 四 工作绩效 资格等级 工作绩效（季度/年度考核成绩） 三级 任职资格标准中的“工作绩效”直接参考“绩效考评结果”，主要起否决作用；对绩效考评结果较差的人员，其专业/技术任职资格要降级、降等，或取消申报资格。 四级 五级 六级 五 行为标准 1、QA类任职活动说明 活动小类 活动项 活动说明 01度量 度量 度量数据收集整理、分析、报告，参加度量管理会议 02过程开