延边大学管理学原理课件 全球化与管理.pptVIP

12321312 管理学 Management 第三章 全球化与管理 第一节 全球化内涵 主 要 内 容 主 要 内 容 主要讨论全球化的内涵， 了解全球化经营的环境分析； 第三章　全球化与管理 第一节　全球化内涵 一、世界层面上的全球化内涵 是指国家之间日益增长的经济相互依赖性，反映在产品、服务、资本和信息等方面不断增长的跨国流通上。 二、国家或地区层面上的全球化内涵 是指一个国家或地区的经济与世界其他领域之间的联系程度。 三、产业层面上的全球化内涵 是指某一产业在全球范围内的扩张和活动，以及在全球国家或地区间相互依赖的程度。 四、企业层面上的全球化内涵 是指公司在各国或地区的收入份额和资产扩展的程度，以及与各国或地区的资本、商品和信息的跨国/地区交流程度。 内 容 小 结 管理学 Management 第三章 全球化与管理 第二节 全球化与管理者 第二节　全球化与管理者 一、全球化管理的环境因素—一般环境 一、全球化管理的环境因素—任务环境 二、全球化管理者的关键能力— 内 容 小 结 管理学 Management 第三章 全球化与管理 第三节 全球化与管理职能 第三节　国际化经营的竞争战略 一、全球化经营的进入方式决策—出口 一、全球化经营的进入方式决策—非股权安排 一、全球化经营的进入方式决策—国际直接投资 二、全球化经营的组织模式—全球化的压力 二、全球化经营的组织模式—当地化的压力 二、全球化经营的组织模式—全球化模式的选择 二、全球化经营的组织模式—全球化模式的选择 三、全球化经营的领导风格 四、全球化经营的管理控制 内 容 小 结 第三章 小 结 关键词复习时间到了！ 朴光赫 管理 道德观 概念技能 * * 全球化经营环境分析、组织模式 了解全球化的内涵，掌握全球化经营的环境内容，理解全球化管理者的关键能力，学会分析全球化经营的组织模式。 全球化经营者的关键能力 目的、 要求 重点、 难点 最新观点 掌握全球化管理者的关键能力； 掌握全球化经营的组织模式的比较和分析。 全球化内涵 1 全球化与管理环境 2 全球化与管理职能 3 第三章 主要内容 世界层面上的全球化内涵 1 国家或地区层面上的全球化内涵 2 产业层面上的全球化内涵 3 第一节 主要内容 企业层面上的全球化内涵 4 2010年中国进出口总额29728亿美元，比上年增长34.7%。其中，出口15779亿美元，增长31.3%;进口13948亿美元，增长38.7%。进出口相抵，顺差1831亿美元，比上年下降6.4%。 全球科技公司对日本地震损失进行评估 据国外媒体报道，随着日本地震给业务运营造成了不同程度的影响，全球主要科技公司纷纷开始对地震给自身带来的损失进行评估。地震给全球科技公司的零配件供应、在日本当地的工厂和分销商都造成了不同程度的损失。日本是全球电子产品和芯片的主要出口国。根据总部位于英国的芯片市场调查公司Future Horizons的统计数字显示，目前全球芯片市场销售额约为2980亿美元，而日本市场的销售额约占其中的24%。 诺基亚芬兰公司总部新闻发言人表示，诺基亚还在对地震给该公司在直接生产和零配件供应方面带来的商业性影响进行评估。此时公司就发表因此而遭受的损失细节内容显然是“不合适的”。只有一小部分诺基亚的行政人员直接在日本工作。该公司没有在日本建立生产工厂，只是将部分零配件的生产任务分包给了日本当地的一些企业。 索尼爱立信也表示，该公司正在密切关注日本的形势，但截至目前并未收到任何有关其供应商遭受严重损失的相关信息。 电信设备供应商阿尔卡特-朗讯和芯片生产商意法半导体都未就目前的形势立即发表评论。意法半导体称，该公司没有在日本建立任何芯片生产工厂。 荷兰晶片设备制造商ASML Holding NV表示，该公司业务并未受到日本地震的任何影响。 世界层面上的全球化内涵 国家或地区层面上的全球化内涵 产业层面上的全球化内涵 企业层面上的全球化内涵 全球化管理的环境因素 1 全球化管理者的关键能力 2 第二节 主要内容 政治与法律环境 经济和技术环境 文化环境 供应商 销售商 顾客 竞争对手 劳动力市场及工会 国际商务知识 文化适应能力 视角转换能力 创新能力 全球化经营的环境因素 一般环境 任务环境 全球化经营者的关键能力 全球化经营的进入方式决策 1 全球化经营的组织模式 2 第三节 主要内容 全球化经营的领导风格 3 全球化经营的管理控制 4 间接出口 与目标市场联系较为松散的进入方式 间接出口 直接与海外需求者联系， 以实现对海外目标市场的进入与扩张。 特许