国外葡萄酒企业的经验借鉴资料.pptVIP

Copyright@ 2000 By Siotrust 国外葡萄酒企业的经验借鉴 智利最大的葡萄酒生产商Conchaytoro公司销售收入构成 澳大利亚最大的啤酒商富仕达Foster公司的销售收入构成 Foster息税前利润构成 富仕达公司销售收入和利润构成比较 法国葡萄酒上市公司Pernod Ricard公司销售收入构成 对新天的启示 * 营销及管理体系咨询 Sinotrust a 包括原酒 b 主要是主要为Santa Emiliana瓶装，为Vina Palagonia出口， 销售阿根廷Distribuidora Peumo酒，以及销售矿泉水和水果（葡萄）的收入。 其他b 葡萄酒出口 葡萄酒国内a 0 20 40 60 80 100 120 2000 1999 1998 1997 1996 亿智利比索 0 5 10 15 20 25 30 35 40 1999 2000 公司服务 房地产投资 葡萄酒 Carlton酿酒公司其他业务 酒吧休闲 啤酒 亿美元 0 1 2 3 4 5 6 7 8 1999 2000 房地产投资 葡萄酒 酒吧休闲 啤酒 亿美元 房地产投资 葡萄酒 酒吧休闲 啤酒 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 1999 2000 分销 果汁 烈酒和葡萄酒 亿欧元 逐步建立葡萄酒文化俱乐部，创导葡萄酒饮用习惯，并在此基础上创导时尚新概念，建立连锁休闲酒吧，并同时经营特色时尚礼品业务 葡萄种植基地 积累葡萄基地经营经验，在适当时机接管其他葡萄基地，扩大葡萄产量和原酒产量 根据国外葡萄酒企业扩张成功的经验，在掌握葡萄酒企业成功要素之后，积累资金，在适当时机兼并收购优质资产，扩大葡萄酒业务 葡萄酒生产 在做好葡萄酒业务之后，通过兼并、收购方式进军果汁饮料、啤酒等新业务领域，进入“以饮为主”的同心多元化的战略新阶段 葡萄酒销售 积累渠道管理经验，逐步建立渠道通路，进而在WTO的大好环境下代理销售国外品牌的葡萄酒产品，进入酒类和饮料类分销业务 利用葡萄园基地和新疆概念以及玛那斯酿酒基地和宿舍，建设品酒室，开展新疆葡萄圆特色旅游项目，既能增加企业收入，又能提高企业形象和品牌知名度 产业链