驾培行政管理工作总结.docxVIP

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驾培行政管理工作总结   篇一:驾培管理工作开展情况   武平县驾培管理工作及驾培机构按新国标整改情况汇报   一、 武平县驾培机构整改情况及存在困难汇总:   截至XX年7月30日,武平县6家驾驶培训机构中,其中武平兴达驾校已完成场地验收,武平双龙、东方、永昌驾校正在进行教练场地整改工作,武平鸿运、顺安驾校目前还未整改,具体情况如下:   1、XX年3月13日,市处及我所驾培工作人员组织完成武平兴达驾校教练场地验收工作,并于3月底给予换发有效期XX年4月1日—2021年3月31日的道路运输经营许可证。   2、武平县双龙驾校完成图纸设计并按照图纸设计施工,对场地进行拓宽,场地面积约XX0㎡,目前已完成场地硬化,正加紧进行划线,安装红绿灯、防护栏等作业,预计XX年8月15日前可完成所有场地整改工作。   3、武平县东方驾校已按照图纸设计对场地道路进行拓宽场地面积,转移停车场位置,场地面积约15000㎡,完成场地硬化工作,正加紧进行划线,安装红绿灯、防护栏等作业,预计XX年8月15日前可完成所有场地整改工作。   4、武平县永昌驾校已按照图纸设计对驾校面积进行拓宽,场地面积约14000㎡,对半坡起步等项目进行重新设置,目前已完成场地硬化,正加紧进行划线,安装红绿灯、防护栏等作业,预计XX年   8月15日前可完成所有场地整改工作。   5、武平县鸿运驾校由于其负责人以整合新办驾校为由不想对老场地进行投资整改,XX年6月10日市驾培工作会议之后,我所督促该驾校尽快启动整改工作,目前已完成图纸审核工作。目前存在的问题和困难是其第二块场地因土地纠纷至今没有解决,我所已要求该驾校尽快抓紧解决纠纷,该驾校已向我所作出书面承诺于XX年10月31日前按市县审核图纸、新国标要求完成场地整改工作。   6、武平县顺安驾校存在的困难和问题是第一块场地与第二块场地之间的道路无法进行拓宽,训练道路坡度超过6%改造难度大,该驾校已向我所作出书面承诺于XX年10月31日前按市县审核图纸、新国标要求完成场地整改工作。   二、对未按时间要求整改驾校的后续监管工作:   我所将对鸿运、顺安两家驾培机构下发限期整改通知书,并对其承诺期内跟踪、督查,严格按龙道运【XX】1号文所规定的要求整改到位。   三、辖区内新办驾培公司方面:   我县已在工商注册了一家鸿顺机动车驾驶培训有限公司,该驾培机构拟投资规模五千万元以上,占地300多亩,按一级驾校要求高标准高起点规划设计,可以提供各种车型驾驶培训服务,县政府会议纪要已明确该驾校的项目建设用地,该驾校正着手项目的环评、征地、报批、   立项等工作,预计XX年底以前竣工验收并投入运营。   武平县运输管理所   XX年7月30日   篇二:XX年驾培工作总结的报告   武胜县公路运输管理所   关于XX年度驾培工作总结的报告   市运管处:   XX年,是“十二五”发展承上启下的关键年,我所在市运管处和县交通运输局的正确领导下,按照省市运管工作会议对驾培工作的总体要求,结合市处下达我所的驾培目标工作任务,并根据武胜驾培行业的实情,通过全所干部职工的奋力拼搏和驾培行业的共同努力,较好地完成了本年度市处下达的驾培目标工作任务,现将一年来工作总结情况报告如下:   一、强化教育培训,驾培行业综合素质明显提升   为使我县机动车驾驶培训行业朝着安全、有序和规范发展,紧跟“十二五”发展步伐,提升驾驶培训质量。我所十分重视驾驶培训行业从业人员的教育培训,一是充分利用每月一次的安全例会,对驾校校长、安全管理二、三责任人进行学习培训;二是由县运管所于今年8月6日至9日,集中全县运输行业二、三安全责任人进行了两期专门培训;三是要求驾校对所属管理员工和教练员进行了培训,在培训中全面系统地学习了党的方针政策、法律、法规、安全知识、驾培管理、教练员教学规程和优质文明服务等内容,参培人员近60人,经考试优秀率达90%   以上,及格率达100%。通过学习培训,使我县驾培行业、安全生产意识、内部管理、驾培技能、优质文明服务等综合素质得到明显提高。   二、强化行业监管,驾培质量提升   一年来,为使我县驾培行业的驾驶培训质量在原有基础上有所提升。首先,我们坚决按照市运管工作会议对驾培工作的总体部署,认真开展了机动车“驾驶培训质量年”活动,并根据活动要求做好做细各项工作;二是强化了对驾校的安全检查力度,较好地促进了驾校在安全生产制度及安全生产规章、安全隐患排查措施和内部管理台帐、档案均得到进一步完善;三是对驾校认真开展清理查验工作,通过清理查验活动的开展,做到了对驾校场地、管理人员、教练员和教练车等情况心中有数,进一步明确了发展方向;四是按照上级要求,对机动车驾驶培训学校进行了质量信誉考核,通过考核,武胜县驾校质

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