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项目部安保部工作总结 　　篇一：XX项目部年度安全工作总结　　XX项目部年度安全工作总结 　　在过去的一年里，全体员工在项目部领导的带领下，认真学习和贯彻国家和工程局关于加强安全生产的精神，在公司领导的正确指导下，始终坚持安全第一的方针，深入宣传安全责任重于泰山的安全理念，时刻把安全生产放在工作的首位。同时在项目部塑造浓厚的安全文化氛围，构筑了安全生产的长效机制，确保了在工程施工中做到安全零事故。  　　在此把一年的安全工作总结以下：  　　1.完善安全管理机构，推动安全管理和谐发展  　　项目建设之初，项目部就成立了安全生产小组，以项目部经理和专职安全员为首，负责日常安全管理事务。制定了健全的安全规章制度。强化了各部门安全职责。安全管理以《安全生产法》和《山东省安全生产条例》为准则，做到有法可依，有章可循。建成横向到边，纵向到底的安全管理体系。2.制定完善各项规章制度，多项措施保障安全  　　项目部安全结合工程局和项目公司的要求，全面完善了各项规章制度，明确了各岗位安全职责和岗位操作规程，职责分明、分工明确，杜绝安全漏洞。项目部根据工程局和项目公司的要求加强了安全资金的投入，给施工人员配备了安全防护用品，确保施工中在安全设施配置方面得到了有力保障，避免了安全隐患影响施工。  　　3.开展制定安全会议和培训工作  　　项目部在施工过程中实行每月召开1至2次的安全会议制度，在会议上项目部领导和与会人员一起学习各级领导下达的安全文件精神，并就在施工过程中存在的安全问题及时纠正和解决，并对员工和施工协作单位进行了安全培训，提高了员工的安全意识，增强了防范能力。4.实行安全生产检查制度，落实整改方案  　　项目部实行每月安全大检查，不仅针对施工还有员工的生活安全，还加大了对重大危险源的检查和监管，对隐患高危区加大安全管理力度，设置了警示标志、警戒线，配备了消防器材和绝缘器材等安全设施。对在检查中发现的问题分析原因，落实整改方案并将落实结果反馈至安全员复查认可。5.根据施工和季节情况，适时进行安全的防范演练 　　项目部根据施工情况，利用施工间隙并根据季节的特点进行了安全生产的演练，通过演练使员工深深认识到灾难的严重性，增强了安全知识，掌握了安全技巧。在员工中得到了广泛认同。 　　工作中的体会和不足：  　　由于施工人员多、流动性强，安全培训工作的普及度仍需加强。对施工协作队伍的安全管理要向预防性管理和全员化管理迈进，针对施工队伍中个别人员尤其是管理人员重生产、轻安全的思想要着重做好思想工作。  　　施工一线在哪里，安全工作就在哪里。由于施工使用的机械设备数量大，质量参差不齐，项目部对所有机械设备进行了摸底排查，车况不达标者，坚决予以清退。对特种驾驶人员实行持证上岗，以登记备案管理。对驾驶员进行安全教育培训，强化安全意识。张贴安全文明标语，既树立了形象，又起到了警示作用。营造了良好的安全施工氛围。经过我们项目部全体员工的努力，我们的安全工作很好，在组织的安全大检查中，我们由于扎实的工作受到了好评。实现了整个工程施工安全零事故，多次受到业主和监理单位的赞扬。我们的安全工作还要常抓不懈，让我们打造出科学管理，全员参与，精心施工，顾客满意;同心协力，共创山东水工优秀品牌的团队，为夺取下一个的新胜利而努力奋斗。  　　友们，项目部年度安全工作总结就到此为大家介绍完毕了，在这里祝大家都能早日写出一篇好的文章。 　　篇二：项目部安保部工作总结　　项目部　　XX年安全工作年终总结编制：　　审核：　　批准： 项目部　　XX年安全工作年终总结XX年，是xx项目的开局之年，在业主的指导下，项目部坚持“安全第一、预防为主、　　综合治理”的方针，以“源头抓起、风险预控、责任在先、持续改进” 为核心思想，以专项　　策划为手段，完成业主安健环目标。项目部通过合理利用安全管理费，严格安全管理程序执　　行力度，落实各项安全措施等方式，完美地实现了各类事故事件为“零”的目标，安全体系　　运作与现场控制处于受控状。项目部现将XX年来安全工作总结如下：　　一、 总体情况介绍　　1、 安全目标指标完成情况　　2、 安全管理监督络构建与专业管理人员配备情况按照项目部原三级安全监督络构建和配置计划，目前项目部专职安全人员21人，其中　　3、全年基本安全数据统计情况　　二、 全年工作小结　　1、 现场安全管理　　1）定置化管理　　照片　　电源箱标示规范 架子管存放整齐美观 作业作业设备、材料有统一维护并标识； 作业使用的电动工具、起重工具等必须要明确标识； 作业工具、材料现场实施定置化管理。　　2）安全文明施工责任区域制度落实照片　　安全文明施工责任信息牌　　 各岗位详细安全职责