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项目部委托书 　　篇一：项目委托书　　三峡大学第九届“三峡之春”大学生文化艺术节　　项 目 委 托 书 　　学院：  　　经竞标答辩，三峡大学文化艺术节组委会决定将 　　项目委托给贵院承办，活动经费：　　活动按项目竞标书和活动通知进行。 　　特别说明：①原则上不允许赞助商在校园进行展销活动。 　　②赞助商宣传条幅的内容需经学院团委老师审核。　　③各项比赛评委由校团委和承办学院共同确定。　　④赞助经费由承办学院负责安排。 　　委托单位（章）：共青团三峡大学委员会 负责人：  　　承办单位（章）： 负责人：  　　XX年3月4日 　　篇二：项目经理部授权委托书　　关于组建 工程项目部、　　任命项目经理等人员的涵　　日照机场工程建设指挥部：　　为切实加强工程项目管理，确保全面履行工程施工承包合同，提高我公司经济效益和社会信誉，经公司研究决定，组建 工程项目部，任命 同志为项目经理，任命 同志为项目负责人，任命以下人员为项目部管理人员：　　任命为项目部技术负责人； 任命为项目部 工程师； 任命为项目部专职安全员； 任命 为项目部质检员； 任命 为项目部材料员； 任命为项目部试验员； 任命为项目部财务负责人； 任命期为工程开工至工程竣工。 特此通知　　附：项目部组织机构名单、证书复印件 项目部管理人员职责　　**********工程有限公司（章） 法人代表（签字）： 日 期：XX年11月 日　　项目部人员组织机构人员名单　　工程有限公司（签章）　　项目经理任命书 　　我代表 公司，兹任命 先 　　生担任 的项目经理。 　　其职责和权限为： 　　1. 代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家、法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。 2. 组织编制项目管理实施规划。　　3. 在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。 4. 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。　　5. 进行现场文明施工管理，对施工员进行管理，发现和处理突发事件。 6. 参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。　　7. 经授权组织项目经理部确定项目经理部的组织机构，选择、聘任管理人员，确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。　　8. 按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作，组织制定项目经理部的各项管理制度，协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。 　　**********工程有限公司（章） 　　法人代表（签字）： 日 期：XX年11月日　　项目经理授权委托书 　　兹授权 同志为我公司承建的 工程项目经理，其在公司授权职责范围内行使下列职权： 　　1、作为公司委派施工现场的法定代理人，是工程质量、进度、安全、成本、人力资源管理的第一责任人。　　2、组建项目经理部，主持项目经理部的日常管理工作。　　3、严格执行国家有关法律、法规及各级建设主管部门和公司的各项规章管理制度，对违反国家（或行业）有关规范、标准、规程及强制性标准条文的行为予以纠正，必要时可动用工程总造价的1%用于整改，并报请公司相关职能部门运用行政、经济、法律手段追究相关责任人的责任。　　4、监督管理工程款的使用以及民工工工资的发放，对恶意挪用工程款、骗取工程款、拖欠民工工资及材料款的行为有权制止和纠正，并报请公司相关职能部门追究相关责任人的责任。　　5、参与民工队组、材料供应商、专业分包队伍的选择及合同谈判，在合同签订前报项管中心审批，并根据施工需要与民工队组、材料供应商、专业分包商签订管理责任书，有权对不服从指挥的民工队组、不合格材料以及专业分包队伍作出清退的决定。　　6、组织工程各阶段的质量验收工作，确保工程质量一次验收合格。　　7、保证安全文明费用专款专用，对安全生产、文明施工不达标的项目，有权通知公司财务部门直接划拨资金用于整改，有权对各民工队组的违章行为作出处罚决定。　　8、有权对工伤事故按有关规定进行处理，在工程发生紧急事故时，有权采取紧急措施避险。　　9、根据《工程施工合同》有关条款，及时做好工程进度报量和结算工作，在存在拖欠工程款时，有权向建设单位催收。　　10、是项目部专用章保管、使用的唯一指定责任人，在工程建设设期间对项目部技术资料专用章的雕制、保管、使用负全面责任。　　本授权书自签发之日起生效。　　授权单位（盖章）： 法定代表人（签字）：签发日期：年月日　　篇三：建筑工程项目委托书　　委 托 书 　　甲方：