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设计院合同管理软件 　　篇一：设计院合同管理规定　　Ng 　　Xxxx设计研究院有限公司  　　xxxx生管规-001  　　经营类合同管理规定  　　XX-05-15月发布 XX-05-15月实施 　　根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法规的规定，结合单位的实际情况，制订本制度。　　本规定适用于单位经营类合同的签订、审批、归档，业务外包经营合同的管理。　　本规定适用于xxxx有限公司。 　　1 职责 　　生产经营部是经营类合同的归口管理部门。 　　2 合同签订 　　、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。对　　外签订合同，必须是持有法人或持有法人委托书的法人委托人。　　、签订的合同应明确各方当事人全称、签约时间以及权　　利、义务、违约责任。合同一律采用书面格式，必须采用统一合同文本（参见附件）。　　、合同用章优先使用合同专用章，原则上不使用公章，　　严禁使用财务章或业务章；合同应注明合同有效期限，合同的有效期的生效日期不得早于双方的签署日期。　　、合同中应包含对应以下合同终止情况时对方违约制约　　条款：　　（1）、甲方项目转让或违约更换设计单位；　　（2）、项目因故暂停；　　（3）、颠覆性设计变更；　　、除非合同履行地在我方所在地以外，否则应明确合同　　由我单位所在地人民法院管辖。　　3 合同审查及批准　　、合同由生产经营部具体拟订初稿，填写《经营合同审　　批表》（参见附件2）逐级提交分管生产经营的副总经理、总经理审查批准，审批通过后方能正式签订。　　、合同审查的要点：　　（1）、合同的合法性。包括：对方当事人有无签订、履行　　该合同的法定权限；合同内容是否符合国家法律、政策和本制度规定。　　（2）、合同的严密性。包括：合同应具备的条款是否齐全；　　当事人各方的权利、义务是否具体、明确；文字表述是否确切无误。　　（3）、合同的可行性。包括：当事人双方特别是对方是否　　具备履行合同的能力、条件；预计取得的经济效益和可能承担的风险；合同非正常履行时可能受到的经济损失。　　（4）、合同非法人签订时是否有《法人授权委托书》。　　、根据法律规定或实际需要，合同还可以呈报上级主管　　机关鉴证、批准，或报工商行政管理部门鉴证，或请公证处公证。　　4 合同归档 、签章生效后的经营类合同纸质文件由单位会计根据按　　签署年份分别归档并进行日常管理。财务相关职责：　　（1）建立合同档案并进行日常管理。　　（2）建立合同管理台帐。　　（3）随合同归档经营合同审批表及《法人授权委托书》。　　、合同按xxxx“xx”“yyy”S格式编号。　　其中xx为合同年份，如XX对应xx为14； yyy为　　合同年份序号，如当年第1份合同对应yyy为001；　　5 合同调阅权限 总经理、主管生产经营的副总经理、财务总监及单位会计可调阅单位归档合同；　　其他副总经理、项目对应的项目经理在征得主管生产经营的副总经理同意后可以调阅相对应项目的单位归档合同。 　　6 业务外包管理 　　业务外包范围控制 　　xxxx设计研究院有限公司 　　经营合同审批表　　审批流程说明：1、由申请人填写表格后根据盖章事由提交相关部门负责人或项目经理审批；　　2、部门负责人或项目经理审批通过后提交单位负责人审批，单位负责人审批通过后方可进行盖章，并将申请表移交至行政助理处存档。 　　篇二：设计院经营管理软件系统  　　“北京建设数字科技股份有限公司”专注设计院综合管理系统20年，为上百家设计院提供整体的信息化解决方案。详情请联系1-8-6-8-1-9-4-6-8-9-5 张逢博 　　经营计划管理针对每一个客户、合同、项目前期 ,订单等业务对象进行有效的管理，帮助企业更好的进行任务承接，全面提高了企业市场部门的工作效率，帮助提高销售业绩。它可以有效地支持企业高层领导、市场主管、计划人员等不同角色对客户的管理、对商业机会的跟踪，对订单合同的执行，对合同收费的把握等，有效导入任务承接规范，信息受限的共享和协同。 　　一、 经营管理框架图 　　二、客户关系管理　　客户管理主要实现对客户基本信息、客户联系人信息、客户相关的利害人信息等内容全面分类管理，使市场人员能够以条理、清晰和完备的方式掌握客户的信息。客户管理模块也提供针对客户的历史项目、历史收费、历史投诉、历史回访、历史调查等已经发生的各种信息，以便对客户的信用、业务情况等进行全面的综合把握。同时市场人员可以利用这些信息对客户进行分类分析，从而对开展市场工作提供有利的信息支持。　　在现代化的竞争中，投标已经成为企业拿业务的一种重要手段。投标方案的好坏，直接影响到能否中标。投标方案已