某沙锅餐饮管理企业薪酬管理体系设计工作方案(doc).doc免费

fillin请输入文件封面标题某沙锅餐饮管理公司薪酬管理体系设计方案 目 录 TOC \o 1-3 \h \z 第一章总则 h 1 第二章薪酬体系 h 2 第三章年薪制 h 3 第四章结构工资制 h 5 第一节结构工资制的构成 h 5 第二节职能人员的工资 h 9 第三节业务人员的工资 h 11 第四节店经理的工资 h 12 第五节厨工及配送员的工资 h 13 第五章固定工资制 h 14 第六章工资定级与调整 h 15 第七章工资特区 h 17 第八章其他 h 18 第九章附则 h 21 附件一岗位等级工资对照表 h 22 第一章 总则 适用范围 本方案适用于x沙锅餐饮管理（北京）有限责任公司（以下简称公司）的所有员工。 目的 制定本方案的目的在于使员工的薪酬与贡献挂钩、薪酬与公司效益挂钩，使薪酬能够起到良好的激励作用。 原则 遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。 依据 薪酬分配的依据是：贡献、能力和责任。 总体水平 公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平。 第二章 薪酬体系 公司员工分成7个职系，分别为高层管理者职系、中层管理者职系、基层管理者职系、业务职系、职能职系、生产职系和其他。针对这7个职系，薪酬体系分别采取三种不同的类别：与公司年度经营业绩相关的年薪制；结构工资制和与岗位相关的固定工资制。特聘人员的薪酬参见工资特区的有关规定。各岗位与薪酬