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- 2019-05-14 发布于江西
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山西新发展集团
汽车事业部管理运作手册
(运营管理分册)
(提交版)
二零零八年十月
目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u 《汽车事业部管理运作手册》撰写思路 h 2
第一部分 组织机构及部门职责 h 3
1.组织架构 h 3
第二部分 岗位编制及岗位说明书 h 4
1.岗位编制图 h 4
2.岗位说明书 h 4
第三部分 制度、流程、表单 h 12
1.运营管理部 h 12
1.1关于分公司年度计划的管理规定 h 12
1.2关于分公司商务政策的管理规定 h 13
1.3报表管理制度 h 14
1.4商品汽车车库管理规定 h 15
1.5商品车调拨管理规定 h 16
1.6业务合同管理制度 h 17
1.7各业务公司信息、文件反馈管理规定 h 18
1.8关于销售现金折扣管理规定 h 19
1.9关于提成审批与发放流程 h 19
1.10业务培训制度 h 20
1.11绩效考核管理制度 h 21
1.销售部长级考核工资基数部分 h 27
2.销售部长级考核工资考核部分 h 27
1.售后部长级考核工资基数部分 h 28
2.售后
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