汽车新产品样车试制项目管理方法与应用.docVIP

汽车新产品样车试制项目管理方法与应用 　　摘 要：汽车新产品样车试制是整车开发过程中重要的环节，文章结合项目管理基本理论，阐述了项目管理在样车试制过程中的应用流程，论述了汽车行业中项目管理的共性与特性，并探讨了项目管理在样车试制开发中的应用的前景与发展趋势，详述了样车试制各环节项目管理方法，为进一步提升国内汽车研发过程中的低成本、高质量样车试制能力奠定基础 关键词：项目管理；汽车样车；试制 前言 目前科学技术水平日益更新，汽车行业蓬勃发展，各类型汽车产品更新换代日新月异。随着汽车行业竞争的不断加剧，国内汽车产品需求不断变化、产品升级换代迫在眉睫，因此压缩汽车研发周期，加速新产品汽车上市速度成为各汽车行业开发汽车产品的重要任务 样车试制作为整车开发过程中的一个重要环节，在产品设计验证、产品工艺验证以及产品质量验证等方面发挥了重要的作用，是对产品虚拟设计开发的有效验证与补充。同时样车试制必须按照认证计划为各个工程部门提供满足试验要求的实物样车，在样车试制过程中及时发现各种产品设计问题、工艺问题、产品质量问题、人机问题以及提前验证各类工厂工装等，并将这些问题及时反馈给设计工程师和相关工程、工厂人员，以便在新车型设计开发的早期阶段解决各种问题和潜在的产品缺陷，从而缩短新车型开发周期，减少工程开发风险，降低工程设计及更改成本，为新车型的顺利量产奠定坚实的基础 因