延边大学管理学原理课件 领导风格类型.pptVIP

12321312 管理学 Management 第十一章 领导概论 第二节 领导风格类型 第二节　领导风格类型 一、领导风格类型划分 一、按权力运用方式划分 一、按权力运用方式划分-集权式 一、按权力运用方式划分-民主式 二、按创新方式划分 二、按创新方式划分-魅力型 二、按创新方式划分-魅力型 二、按创新方式划分-魅力型 二、按创新方式划分-变革型 二、按创新方式划分-变革型 二、按创新方式划分-变革型 三、按思维方式划分 四、吉利沙的品质理论 五、经济全球化对企业领导提出的新要求 六、领导者集体的构成 关键词复习时间到了！ 内 容 小 结 * * * 按权利运用方式划分 1 按创新方式划分 2 第二节 主要内容 按思维方式划分 3 权力 集权式领导 民主式领导 创新 魅力型领导 变革型领导 思维 事务型领导 战略型领导 1 按权力运用方式划分 集权式领导者 1 民主式领导者 2 ? 集权式领导者是把管理的制度权力相对牢固 地进行控制的领导者。 ? 民主式领导者是向被领导者授权，鼓励 下属的参与，并主要依赖于其个人专长权 和模范权影响下属。 2 按创新方式划分 魅力型领导者 1 变革型领导者 2 ? 魅力型领导者有着鼓励下属超越他们预期 绩效水平的能力 ? 变革型领导者鼓励下属为了组织的利益而超越自身利益，并能对下属产生深远而不同寻常的影响。 3 按思维方式划分 事务型领导者 1 战略型领导者 2 事务型领导者通过明确角色和任务要求，激励下属 向着既定的目标活动，并且尽量考虑和满足下属的社会需要，通过协作活动提高下属的生产率水平。 战略型领导者将领导的权力与全面调动组织的内外资源的相结合，实现组织长远目标，把组织的价值 活动进行动态调整，在市场竞争中积极竞争未来。 54 冒险 0 男性化或女性化 61 决断力 5 成熟 62 自信 10 对权力的追求 63 自立 20 不慕财富 64 智力 34 创造性 76 职业成就 47 人际关系 100 监督能力 重要性 品质 重要性 品质 建立远景 信息决策 配置资源 经济全球化对企业领导提出的新要求 有效沟通 激励他人 人才培养 承担责任 诚实守信 事业导向 快速学习 领导者集体 的构成 专业 能力 年龄 知识 性格 民主式领导 变革型领导 领导者风格类型划分 按权利运用方式：集权式、民主式 按创新方式：魅力型、变革型 按思维方式：事务型、战略型 吉利沙的品质理论 经济全球化对企业领导提出的新要求 领导者集体的构成 * *