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2018年度组织部办公室工作述职报告
组织办公室
一、招商工作
从区外引进注册日照冠邦集装箱服务有限公司。
二、2018年度工作完成情况
2018年以来,组织办公室坚持党建统领,精细抓班子建设,抓能力提升,抓工作规范,抓品牌创建,抓组织业务工作,具体如下:
强化班子建设,打造过硬党支部
深入开展星级创建活动,按照“五个过硬”标准,分为5个星级,分类建档、阶梯管理;强化包联,坚持“抓两头带中间”,对大韩、别家村等12个重点村居,分别由党政班子成员倒排正包,第一书记包联,王母宫等后进村逐步转化提升;对村居班子推行动态化管理,建立谈心教育、约谈整改、组织处理的班子建设工作机制,先后围绕村居拆迁、欠款清收等方面开展谈心谈话活动20余次,组织约谈8次,组织处理3次。
加强党员干部队伍建设,助推能力素质双提升
一是强化党组织书记队伍建设,推行“选、管、育”相结合,选好配强领头雁;二是着力解决党员管理“宽、松、软”,严格执行《机关、村居干部8项基本要求》、《不合格党员11种表现情形》等规范文件,及时约谈问责不配合重点工作、阻碍项目建设、不作为乱作为的党员干部,今年以来,先后党内除名4人,取消党员资格1人,联合纪委、党政办开展作风检查12余次;三是抓学习促提升,加大对支部书记、两委成员培训力度,先后组织村居干部到苏州、临沂等地和市内培训学习7余次,全面提升履职能力。
梳理工作制度,加强规范化管理
一是修订完善机关、村居绩效考核办法,将招商引资、拆迁清障、项目服务、城市管理等重点任务纳入村居绩效考核,保证考核拉开差距、分出档次;二是完善基层会议制度,在机关、管区、村居等层面建立例会制度,支部书记每月参加一次街道例会、每周参加一次管区例会,“两委”干部每月参加一次管区例会,党员每月按时参加“主题党日”活动;三是完善党员发展工作制度,建立从入党积极分子、发展对象、预备党员、党员转正等审查制度,今年,共民主推荐入党积极分子52人,发展党员42人;四是向街道30家企业派驻党建指导员,指导帮助企业党建工作开展,同时根据规范企业党支部的需要,新建立山东恒隆粮油党支部,取消凯威数码党支部、华轩新能源党支部;五是建立按时、足额党费收缴工作规范化机制,全年街道各级党组织共收缴党费39.2万元。
聚焦工作创新,积极培育党建示范点
今年来,分别在东韩家村连云港路市场组织开展“红色引领、绿色承诺、金色服务”党建品牌创建活动,在春天花园社区开展“红色365,服务不断档”党建品牌创建活动,同时打造创泽信息企业模范党支部,以党建聚人才等手段,树立企业党建新标杆。
(五)做好其他业务工作
一是顺利完成党员、建国前老党员等年报工作;二是对“灯塔—党建在线”上3631名党员信息进行了逐一核对;三是修订完善了组织办公室文件汇编、村居基本情况汇编、村干部履历汇编等材料;四是顺利完成东港区十八届人大代表补选工作;五是对全街道209名村干部进行了2017.06-2018.05期间的养老保险费用测算,发放财政补贴87万元;六是及时发放村干部工资补贴160.69万元,建国前老党员补贴4万元;七是组织开展庆祝建党97周年活动,组织机关党员、村两委成员到开发区党性教育基地进行参观学习;八是整理党员档案160余份。
主要存在以下几方面问题:一是村级班子与党员队伍管理不够严格,仍存在个别“宽、松、软”的问题,例如存在个别“问题党员”、村居党员到会率低等;二是创新意识不足,在党建品牌创建过程中,缺乏系统化、特色化的打造思路,导致带动辐射作用不够强;三是两新组织党建抓的不严,投入精力较少,企业负责人也对党建工作不够重视,有重效益轻党建思想。
三、2019年工作打算
2019年拟开展“基层组织提升年”活动,突出抓好“组织力提升、干部选用”等重点工作,全面提升基层党组织组织力,打造干事创业干部队伍,不断提升基层党建工作水平。
一是扎实开展“实施评星定级、打造过硬支部”活动。在机关、村居、社区和两新组织扎实开展全力推进,坚持抓两头带中间,建立问题清单、责任清单、整改清单三张清单,定期评定、动态调整、晋位升级;坚持标准化、规范化建设党支部,全面落实好《中国共产党支部工作条例(试行)》。
二是进一步做好干部队伍精细化管理工作。在机关,探索打破股级干部终身制,多种方式真正把股级干部考准考实,建立能上能下的动态调整机制,把合适的人选到合适的岗位上;在村居,对村班子成员按照“敢于调、善于帮、严于管、勤于教”的思路进一步排查摸底,坚决调整不担当不作为干部,同时着力建强带头人队伍,对党支部书记进行动态化管理,完善其选配、培养长效机制,备足“源头活水”。
三是开展“党员素质全面提升”活动。进一步严格党员规范管理,进一步严格落
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