20XX年酒店财务部采购部服务流程与规范.docVIP

第10章 财务部服务流程与规范 10．1 财务部组织结构与责权 10．1．1 财务部组织结构 财务部岗位设置图 人员编制 财务总监 财务总监 总监级 人 采购经理财务经理 采购经理 财务经理 经理级 人 稽核主管成本控制主管财务主管收银主管会计主管 稽核主管 成本控制 主管 财务 主管 收银主管 会计主管 主管级 人 营业点收银领班总出纳 营业点 收银 领班 总出纳 领班级 人 外币兑换员现金出纳员银行出纳员核单员夜审员日审员明细账会计总账会计成本会计应收账款会计工资核算会计应付账款会计信贷收款员收银员资产管理员成本管理员投融资专员预算管理员文员 外币兑换员 现金出纳员 银行出纳员 核单员 夜审员 日审员 明细账会计 总账会计 成本会计 应收账款会计 工资核算会计 应付账款会计 信贷收款员 收银员 资产管理员 成本管理员 投融资专员 预算管理员 文 员 员工级 人 相关说明 10．1．2 财务部责权 部门 财务部 部门负责人 财务经理 直接领导 财务总监 职责 1．制定酒店财务管理各项规章制度并组织实施监督，同时根据实际情况不断完善 2．制定酒店财务部工作操作规范与各阶段的工作计划 3．负责酒店财务收支汇总平衡 4．负责酒店资金的收支管理 5．负责酒店财务预算管理与成本控制 6．负责酒店财务状况分析，定期提供报告 7．负责酒店发展所需资金的筹集、规划运