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“互联网+”助力传统渠道聚变
——柳工电商业务经验分享
TOUGH WORLD. TOUGH EQUIPMENT.
广西柳工机械股份有限公司
2015年9月
传统工程机械行业的电商业务发展绝对不是建个商城网站
——整个运营体系变革,资源重新分配的挑战;
——是建立适应互联网营销的快速响应的经营模式;
对企业的要求 对用户的利益
销售成本更低 个性化的产品
经营效率更高 更透明的价格
服务产品更多 标准化的服务
更新颖的生产组织和经营模式
便捷、安全的购买和消费模式
“互联网+”原有优势资源的排列组合,迸发更大的活力
如何看待网上销售和代理制之间的相互融合,渠道电商化
机遇 互补
——运营成本(销售成本、库存成本、物流成本)、 ——两个渠道,销售产品的互补性;
——价格竞争、经营效率效果(时间与空间)、 ——线上完成订单,线下配送、服务及收款,O2O应
——消费者心理满足(缩短厂家与客户接触的平台、 用;
扩大用户找到厂商和代理商的入口,缩短客户需求 ——给予线下渠道伙伴更多的销售机会和服务范围,
满足的响应时间) 享受O2O红利
针对工程机械设备而言,厂家电商平台和代理商电商平台资源共享,实现渠道电商化,不仅提高了代理商服务
当地市场的能力,同时更提升了当地用户对于代理商的沟通速度和采购诉求;形成良好的渠道电商化生态链。
把时间花在用户身上,而不是用于讨论KPI
我们倾听客户之声,了解客户真实需求
工程信息、操作培训 技术参数、施工案例
盈利模式、优惠信息 设备使用情况
Generic
description of
the 8 factors
支付安全、价格优惠 设备保养、专家解答
4
为渠道合作伙伴提供展示综合实力的服务平台
在低迷的市场环境下,帮助经销商取得业绩突破
为经销商提供更高效的信息获取途径 直接向客户展示价值驱动的互动平台
针对用户诉求设置 满足不同用户、产 精准的客户诉求响应
广泛的互联网平台 品、需求的平台
入口
搜索引擎 主机、二手机、 DMS系统客户信
行业网站 设备租赁、 息跟进流程;
电子商务网站 配件、品牌衍生品
电商平台在线客服
更快速便捷的信息 行业网站+企业自 及时处理,
获取渠道,销售成 媒体等渠道,整合
本更低、响应速度
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