2017年人大调研思南滨江医院汇报材料.docxVIP

- -- 思南滨江医院工作运行情况汇报 尊敬的县人大调研组各位领导： 大家好 ! 根据调研要求， 现就思南滨江医院工作运行情况作如下汇报， 不当之处，敬请批评指正。 一、 基本情况： 思南滨江医院成立于 2015 年 5 月，座落在思南县思塘镇城北街 大同路碧海花园 A 栋二楼，是一家以治疗颈腰腿疼痛专科为主导的医 院，以微创泌尿外科为重点的一级综合性民营医院。 现有职工 25 人， 中高级卫生技术人员 3 人，执业医师 4 名，护士 6 名，共有床位 32 张，住院病房可以满足不同层次住院患者的需要， 医院先后引进腹腔 镜、体外碎石机、四维腰椎牵引椅、颈椎牵引椅、中频治疗仪、全自 动生化分析仪、全自动电解质分析仪、 微量元素检测仪、 血球分析仪、彩色超声诊断仪、麻醉机、心电监护仪、进口彩色超声波、微型输液 泵、进口 500mA-Ⅹ光机、16 排 3.5 兆飞利浦 CT、全自动生化分析仪、前列腺介入治疗系统等高精诊疗设备。 2015 年全年总收入 50 万元，门诊人次 500 人次，住院 0 人次。 2016 年全年总收入 140 万元，门诊人次 1000 人次，住院 800 人次 . 二、人才队伍来源及构成情况， 鼓励吸引优秀人才的措施有哪些 思南滨江医院人才队伍来源主要是招聘信息的发布与其他民营 医院无异，招聘的方法也有两个特点。 特点之一是通过与某著名医科 1 大学附属医院合作， 充分利用合作医院的人力资源， 迅速搭建人才框架，缩短医院品牌积累时间； 特点之二是聘请合作医院的刚退休科室主任担任医院的学科带头人， 使学科水准迅速与国家一流医院水准接轨。采用高薪和提供住房等生活待遇来吸引人才， 对个别在行列中有名的医师则给予其加盟来吸引。 三、医院医疗收费情况。 思南滨江医院开办以来医疗收费都是严格按照国家规定的收费项目收费，而收费标准不会高于公立医院。相对公立医院来说，民营医院制定的收费标准只敢低而不会高。 我院将本机构的经营性质以及主要的医疗服务价格项目名称、 服务内容、服务价格等在显眼位臵予以公示，我院不敢制定高过公立医院的收费标准， 否则病人就不来看病了。民营医院在制定收费标准方面同样没有优势可言， 民营医院会和以前一样，制定比同级医院标准更低的价格以吸引病人。 四、工作运行情况 1、严格遵守国家法律法规，强化医院依法执业行为，提高了医 疗服务质量，增强医院的工作责任心、服务意识，质量意识、竞争意 识，按照核定的执业科目开展诊疗活动， 遵守诊疗技术规范各项规章 制度，规范医疗服务行为， 加强医德医风教育，树立依法诚信服务观 念。促进了医院管理水平迈向新的台阶。 2、完善了组织机构建设和制度建设，制定了年度工作计划，对全 年工作进行总体部署，完善各项规章制度，建立长效发展机制。深入 开展医院质量管理效益活动， 优化医疗执业环境。 学习先进的管理经 2 验，实行科学化管理，向管理要效益，以管理求发展。规范医疗服务 行为，促进合理检查、合理用药、合理治疗，接受群众监督。 3、药品情况，我院成立以来严格执行国家药品加价率，加价保 持在 15%以下，合理、规范控制在院药品品种。药库由专人管理，设 备、耗材、药品保管及药品采购人员负责药品的采购、验收、保管工 作，库房保管采购人员具备良好的政治思想素质和专业技术知识， 严 格执行相关的法律法规。 采购药品向证照齐全的生产、 经营批发企业 采购，选择药品质量可靠、 价格合理的供货单位，采购办必须将供货 单位的证照复印件存档备查。 4、以规范化卫生院建设为目标，参照达标评分标准，狠抓医疗 质量与医疗安全。 首先成立了由院长任组长的领导小组， 分管人员按照职责详细分工，各有侧重；其次，建立健全医院管理规章制度和岗位责任制，完善各种临床操作规程与制度。第三，成立医护质量检查小组，在院长 带领下每季度检查一次与不定期抽查相结合， 具体包括：病历、处方、一次性用品使用管理及各种表格，发现问题，及时纠正、整改，并给 予当事人经济处罚。第四， 定期召开医疗安全会议，宣传医疗事故防范处理预案，以媒体实例教育职工，做到警钟长鸣，防患于未然，促进医疗安全工作。第五，病历管理方面，设立专门的病历橱，专人负责，严格审核病历质量，充分作好与新农合报销工作的配合。 5、加强基础建设，改善医疗环境，完善配套设施，提高服务职 能。2017 年，我院投资 420 万元购买了 16 排 3.5 兆飞利浦 CT，又投 3 10 万元新建了两间温馨病房，为病人创造一个舒适、洁净、凉爽、温馨的就医环境。 为全心全意服务就诊农民， 解决就医环节中的生活问题，开设了伙房， 24 小时免费提供开水，方便群众就医。 6、新农合工作：医院成立了新农合工作领导小组，设立了报销 科，配备了专用房屋、微机及办公设备，配备专兼职工