20XX年设备点检管理与检修标杆.pptVIP

  • 6
  • 0
  • 约5.71千字
  • 约 39页
  • 2019-05-18 发布于天津
  • 举报
设备点检管理与检修标杆 尿素事业部大机组组长:张泽强 二零一零年一月五日 内容导航 一、设备点检管理 二、检修标杆 设备点检管理就是利用人的感官和简单的仪表工具,或精密检测设备和仪器,按照预先制订的技术标准,定人、定点、定量、定标、定路线、定周期、定方法、定检查记录,施行全过程对运行的设备进行动态检查,找出设备的异常,发现隐患,掌握设备故障的初期信息,以便及时采取对策,将故障消灭在萌芽阶段。 一、设备点检管理 1、设备点检管理的基本概念 定人:设立设备兼职的或专职的点检员。 定点:明确设备故障点,明确点检部位、项目和内容,使点检员做到有目的、有方向地进行点检。 定量:对劣化倾向的定量化测定。 定法:用什么方法进行点检,用什么仪器,还是用“五官”去感觉。 定周期:根据不同设备的功能、重要程度以及不同设备的故障点,给出不同点检周期。 定标准:给出每个点检部位是否正常的依据,即判断标准;点检员对规定的点检内容都有一个检查标准,比如变形、磨损、振动、腐蚀。 定路线:点检计划表又称点检作业卡,用以指导点检员沿着规定的路线作业。 定记录:包括作业记录、异常记录、故障记录及倾向记录,都有固定的格式。 点检的目的是防故障于未然,通过对设备进行预防性检查,查明故障原因,提出消除故障的措施,以保持设备性能的高度稳定,延长设备零部件的使用寿命,提高设备效率。 2、点检目的 1、保证设备的安全稳定运

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档