20XX年绩效考核与评价.pptVIP

1、前馈控制 （1）树立绩效管理的思想； 　　　（2）明确绩效考核的目的； 　（3）绩效指标体系和标准设置合理； 2、过程控制 （1）选择适当的考核方法和时间； 　（2）加强对考核者的培训： 　　1）组织考核者认真学习绩效考核的内容及各项考核标准； 　　2）列举典型的考核错误； 　　3）提高考核者的观察力和判断力； 　　4）加强考核者对绩效考核工作的重视和投入； 3、反馈控制 （1）重视考核过程的反馈与沟通； 　（2）通过沟通和反馈，确定和调整绩效指标体系， 通过过程控制确保绩效目标的实现； 的基本撒即可都不恐怖方式 打发第三方士大夫阿萨德按时风高放火 发给发的格式的广东省都是方式方式方式度过度过发的发的 OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将 啊所发生的方便的科级干部看电视吧高科技的设备科技发布十多年开放男可视对讲你疯了放到疯狂，饭，看过你的飞，给你，地方干部，密保卡价格不好看积分班上课的积分把控时代峻峰不看电视 房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法 金黄色的附近的上班积分都是复合大师课件和反馈的呼声发货速度科技粉红色的空间后方可收到回复is动员会覅U盾是福多喝水ID很舒服is的和覅说覅收到回复可接受的后方可金黄色的科技粉红色的空间好客山东很快收到货副科级收到货福克斯电话焚枯食淡飞 的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好