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PAGE PAGE 14 更多： 切实控制工程造价，为实现集团公司战略目标贡献力量 ——在集团公司控制工程造价座谈会上的讲话 中电投集团公司副总经理 石成梁 2003年10月14日 同志们： 我们这次会议的目的是统一思想，提高认识，认真学习集团公司《火电工程控制造价管理办法》，讨论研究如何切实采取措施有效控制工程造价，为不断提高集团公司的经营效益，增强市场竞争力打下坚实的基础。为实现集团公司工程建设“四二二”目标和集团公司“三三二三”发展战略，做出贡献。 下面我讲四点意见。 一、今年以来集团公司基建工作的回顾 2003年是集团公司的起步之年，对公司的长期发展影响重大。十个月以来，在集团公司党组的领导下，全体员工以“三个代表”的重要思想为指针，团结协作，艰苦奋斗，克服了集团公司初创时期的各种困难，经受了“非典”疫情的严峻考验，较好地完成了各项目标和任务。基本顺利完成了集团公司组建任务，各项工作有条不紊进行，实现了平稳过渡，开局良好的目标。逐步形成了符合集团公司特点的管理体系，集团公司发电企业业绩目标评价框架体系，以及集团公司的生产、建设、经营管理及党建和精神文明建设制度体系。确保安全生产，全面完成了各项安全生产任务。安全生产运行状况良好，未发生重大人身伤亡和设备损坏事故。今年1—9月份，完成发电量923亿千瓦时，上网电量859亿千瓦时。全面加强企