浅析汕头佳琪服装企业人力资源管理.docVIP

PAGE PAGE 4 目录 一、汕头小型服装企业人力资源管理现状……………………………1 （一）“家族式”管理制度……………………………………………2 （二）销售人员缺乏，资金流通速度慢………………………………3 （三）人力资源管理水平不高…………………………………………4 二、当前汕头小型服装企业人力资源管理存在的问题………………4 （一）企业中人员搭配、分工不合理…………………………………5（二）薪酬福利政策不合理，造成专业技术人员流失………………5（三）员工考核指标不明确、主观性大………………………………6（四）企业的发展缺乏科学、长远的规划……………………………7 三、完善汕头小型服装企业人力资源管理问题的对策………………8（一）建立合理、科学地人力资源管理制度…………………………8 （二）建立公平、合理的薪酬结构，吸纳更好的人才………………9 （三）明确考核指标，激励员工的工作积极性……………………10（四）完善企业的信息化管理，创设自己的品牌…………………12 参考文献 ……………………………………………………………14 浅析汕头佳琪服装企业人力资源管理 存在的问题及对策 【内容摘要】服装行业是我国国民经济的重要组成部分，近年来，随着全球经济一体化步伐进一步加快，市场竞争日趋激烈，企业开始面临诸多挑战。我国的服装产业大多以小型工厂为主，这些企业普遍