工程管理部主导流程.doc

工程管理部主导流程 TOC \o 1-4 \h \z \u 工程管理部主导流程 h 1 一、项目工程管理流程 h 4 二、工程图设计管理流程 h 10 三、设计施工图完成后的二次设计管理流程 h 12 四、设计施工图读图及交底管理流程 h 14 五、施工组织设计（方案）审批管理流程 h 17 六、配置标准及销售图管理流程 h 20 七、工程质量管理流程 h 23 八、工程进度计划管理流程 h 28 九、工程安全、文明施工管理流程 h 31 十、客户房屋修改管理流程 h 36 十一、工程监理管理流程 h 39 十二、工程建设月/季报编制管理流程 h 46 十三、分户检验管理流程 h 48 十四、工程验收管理流程 h 49 十五、竣工物业移交及业主提前接房流程 h 54 十六、竣工物业维修管理流程 h 58 十七、室内装饰设计计划管理流程 h 61 十八、 室内装饰设计管理流程 h 63 十九、 装饰工程施工管理流程 h 65 二十、 园林景观工程设计管理流程 h 70 二十一、 智能化系统工程管理流程 h 73 二十二、 园林工程施工管理流程 h 78 二十三、建设项目目标成本控制管理流程 h 92 二十四、工程招投标管理流程 h 100 二十五、合同管理流程 h 123 二十六、 工程变更管理流程 h 131 二十七、现场收方签证管理流程 h 137 二十八、工程付款审批管理流程 h 142 二十九、工程结（决）算管理流程 h 144 三十、集团材料（设备）战略采购管理流程 h 149 三十一、材料设备供应商选择流程 h 155 三十二、材料设备招标管理流程 h 158 三十三、材料设备采购实施流程 h 166 其他工程管理作业指引 h 172 一、规划许可证、施工许可证、施工图审查意见书、消防审查意见、防雷审查意见书、开发报建审批文件等印发管理作业指引 h 172 二、淋水检验管理作业指引 h 172 三、智能化工程质量验收作业指引 h 172 四、分项工程（如：样板房、园林、单元大厅等）实施管理作业指引 h 184 五、销售配合实施管理作业指引 h 186 六、房屋预售、产权面积管理作业指引 h 186 七、办理并联验收的程序管理作业指引 h 191 八、竣工物业房屋维修和返修管理作业指引 h 197 九、工程会议管理作业指引 h 200 十、通知、函件管理作业指引 h 202 工程管理部流程附件 h 203 附件1 金科集团建设工程施工组织设计（方案）报审表 h 203 附件2 施工组织设计（方案）修改报审表 h 205 附件3 金科? 住宅(或商业或地下车库停车位)配置标准 h 206 附件4 重庆金科集团精装修房配置标准 h 207 附件5 《项目工程建设大纲》标准目录 h 210 附件6 单位工程组织与执行计划表 h 212 附件7 房屋修改申请书 h 214 附件8 建设工程监理规划（主要内容范本） h 216 附件9 建设工程监理月报（范本） h 216 附件10 《工程建设月/季报》标准版本 h 218 附件11 楼房屋交付相关部门完成工作的计划安排 h 230 附件12 提前接房申请书 h 234 附件13 竣工物业质保情况统计表 h 236 附件14 竣工物业维修责任审定表 h 238 附件15 竣工物业维修、整改备案表 h 239 附件16 景观设计合同 h 240 附件17 项目设计任务书 h 251 附件18 概念综合评审意见表 h 254 附件19 方案评审意见表 h 254 附件20 工程变更会签及实施结果核查表 h 255 附表21 现场收方申请 h 257 附表22挖（钻）孔桩收方记录表（正式签证审核） h 259 附表23 一般坑（槽）收方纪录表（正式签证审核） h 262 附表24 现场收方签证单 h 263 附表25 年 月工程形象进度确认表 h 266 附表26 金科集团建设工程施工进度 年 月报审核确认书 h 268 附表27 工程质保金支付签批表 h 269 附表28 战略采购物资情况介绍表 h 270 附表29 供应商报名登记表 h 271 附表30 报名供应商情况统计表 h 273 附表31