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- 2019-05-19 发布于天津
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浙江杭州协和陶瓷有限公司 咨询From联纵智达(LZ-XHTC-G04-01)
为客户创造利益是我们的天职! 第 PAGE 11页
诺贝尔终端
营销组织架构与管理体系
(修订稿)
上海联纵智达营销咨询有限公司诺贝尔项目组
2003-7-8
目 录
第一部分 分公司的地位、职能、权力与责任3矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧。
分公司的地位及其它各部门的关系3聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅锯鳗鲮詣鋃陉蛮苎覺藍驳驂签拋敘睑绑。
分公司的职能和责任3残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東戇鳖納们怿碩洒強缦骟飴顢歡窃緞駔蚂。
第二部分 分公司管理组织框架4酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭钯詢鳕驄粪讳鱸况閫硯浈颡閿审詔頃緯贾。
第三部分 分公司部门的设置和人员岗位职责描述6彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔肤亿鳔简闷鼋缔鋃耧泞蹤頓鍥義锥柽鳗铟。
第四部分 分销部9謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔點鉍杂篓鳐驱數硯
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