项目实施讲义模板.pptVIP

第一个发现 第二个发现 这不是我的问题！ 项目中的“权变”思维 项目质量 项目金额 项目周期 项目需求 权变 项目中最应该控制的目标是？ 外 内 品牌资质 利润回报 技术实力 关系影响 项目价格 目标市场 社会效益 把握需求 是什么决定项目成败？ 行业口碑 服务品质 员工技能 学一点方法论 目标 策略 能力 验证 你的计划是这样做出来的吗？ 模板 计划 调整+美化 什么时候可以不开启动大会？ 处理需求变更的思维 越了解客户和业务,越有说服的能力 学会结构化处理问题 项目中稀缺的资源 人 甲方 乙方 如何快速回款？ 要有全局观-细节决定成败 步步为营 提前布局 验收条件 20% 50% 90% 验收大会 谢谢观赏 PPT之家 @PPT之家 人（甲方和乙方都是项目团队） 成本：进度延误造成最大的成本 周期：用时间换空间，用空间换时间 边界：边界是可以置换的 激励：我们可以接受有责无权，但不能接受有责无奖 * * * 人（甲方和乙方都是项目团队） 成本：进度延误造成最大的成本 周期：用时间换空间，用空间换时间 边界：边界是可以置换的 激励：我们可以接受有责无权，但不能接受有责无奖 * * *