如何做好党委系统信息工作（如何写信息报信息？）.docVIP

PAGE PAGE 10 如何做好党委系统信息工作（怎么写信息？如何报信息？） 一、如何写信息 党委系统信息工作，要紧紧围绕当好各级党委的参谋助手、为各级党委提供决策依据这一职能定位，切实体现出信息的动态性、创新性、综合性、借鉴性、参考性，真正让信息成为各级党委和领导对上汇报工作、争取支持，对下指导工作、促进工作的重要载体，让党委信息真正成为为各级领导提供信息服务的主渠道。 第一，必须紧盯工作重点写信息。信息工作要发挥好参谋助手作用，必须紧紧围绕中央和省、市委中心工作，认真研究把握中央和省、市委领导的信息需求，及时报送对路适用信息。通俗地说，就是你县区、你部门干什么、重点抓什么工作，就写什么。但前提必须是省、市委正在抓的、将要抓的、正在思考的工作或县区、部门的创新性经验做法，这就叫对路适用。要做到紧盯工作重点，首先要掌握工作重点。这就要求信息工作人员必须加强学习，时刻注重学习中央和省、市委的重大决策部署，最起码每年中央和省、市委的几个大型会议精神，是应该知道的，其实这也是我们自身进步、自身发展的需要。其次，要掌握本县区、本部门的中心工作。要平时多积累，多看看文件、讲话之类内容，连本县区、本部门的中心工作都不知道，怎么能写出好信息，写出的信息领导怎么能满意。三是要注重时效性。信息人员要有一种敏锐的信息捕捉意识，不要总是马后炮，看到别的地方发出来了，模仿人家写上一条，毫无地方特色。 第二，必须舍弃边缘信息写信息。什么叫边缘信息，我总结就是，没有深度、没有特色，笼统罗列、似曾相识，千篇一律、四海皆准，谁编谁看、编谁谁看的这么一类信息。可以说，这类信息在目前全市党委系统上报信息中，占到很大比重，既浪费了你们的时间，也浪费了我们的时间。比如，森林防火、信访安保、春耕备播和各种会议贯彻落实等工作，报上来的信息，就是简单地罗列了一些数据，没有半点创新举措，信息不像信息，工作汇报不像工作汇报，这类信息只适合在本县区、本部门下发，甚至连县区和部门的领导都不想看；再比如，有的部门报上来的信息，就是把本单位编发的一般性简报原封不动地报给市委信息中心，缺乏加工提炼。部门上报的信息，目前急需改变思路，比如，上报的部门会议，不要就会议写会议，要写成就推动某项工作的所采取的举措；上报的上级领导调研类信息，不要就调研写调研，要写成贯彻落实领导调研指示精神的信息，或领导提出指示要求的信息。特别需要指出的是，市直部门信息是市委和市委领导了解全局工作的重要参考依据，具有全局性、宏观性、权威性、专业性、内部性等特点，市直部门一方面要加大工作类信息的上报力度，另一方面也要开辟反映建议类信息，就中央和省、市委某一项决策部署在实际推进中遇到的问题，撰写深层次的信息，争取上级的支持。市委信息中心的信息可以直接报给中央和省、市领导。各县区也要切实加大这方面工作力度，多和县直部门沟通联系，建立定期的沟通联系机制，发现并撰写高质量的基层反映建议类信息。总而言之，就是不要让信息视野总是在边缘信息上徘徊，要透过现象看本质，要“人无我有、人有我特”，这也是提升信息工作水平的关键所在。 第三，必须抓住领导需求写信息。领导需求是信息工作的重要方向。要从片面追求得分的传统思维和思想禁锢中解脱出来，得分只是信息工作的一种手段，得分不是目的，满足领导需求才是信息工作的最终目标。要让撰写的每条信息，既是本县区、本部门主要领导正准备向上级党委汇报的工作，又是上级党委领导需要了解掌握的工作。所以，一方面，要抓住本县区、本部门领导的需求，想在前，做在前，把信息工作干在刀刃上、干在领导心头上，撰写出的信息正是领导正在想、正在抓的工作。干信息，需要主动，不要总是在等领导安排，领导安排下来，信息工作就滞后了，就被动了。另一方面，要抓住上级党委领导的信息需求，提供有针对性的信息服务和个性化、精准化信息服务，让上级领导愿意看、有的批。比如，去年以来我们在《XXX快报》开辟了领导言论专栏，全年也没发出几条，这反映了什么问题，就是信息人的信息敏锐性差，领导言论就是领导最好的信息需求，县区领导言论能上，部门领导言论也能上，今年大家可以加强一下，但前提是质量必须过硬，领导言论要体现出领导的水平。 第四，必须加强日常积累写信息。一个成熟的信息人员也是一个成熟的综合文字材料人员。要摒弃“大综合、小信息”的落后思维定势，没有干综合的能力，干信息是有难度的。信息所包涵的内容涉及方方面面，这就是一种综合，信息更需要高度、角度、深度和速度。要做到这些，必须加强日常积累。我认为，加强日常积累，要重点积累以下几点。一是积累资料。一方面要积累上级的文件资料，另一方面要积累本县区、本部门的会议讲话、工作汇报、政策文件等，也要充分利用好网络这一工具，结合本县区、本部门工作实际，积累外地的先进经验做法。二是积累写作能力。写作能力不是一蹴而