构建化工产业体系资料.pptVIP

金川及周边地区化工产业的特点 初具规模，相对配套，资源依托性强，技术含量较高，市场属地区域化特征明显；产品链不完整，远离终端市场，运输制约明显，系统性规划不够理想。 资源方面 250万吨硫酸，对于就近建厂和管道输送直供的用酸企业是独具优势的。烟气制酸成本最低，对大规模用酸的化工项目，具有决定性的成本优势。硫酸法钛白粉硫酸单耗4吨；磷铵硫酸单耗1.32吨；曼海姻法硫酸钾硫酸单耗1.4吨；常压酸浸提取有色金属吨矿耗酸0.5吨以上。 雅布赖盐场距金川120km，贮量5000万吨，青海湖盐贮量巨大，为“两碱”（烧碱、纯碱）提供资源；40万吨离子膜烧碱可为沉淀法白炭黑（沉淀法二氧化硅、轮胎和橡胶制品的主要添加剂）、草酸合成提供原料，就近于烧碱厂附近建设耗氯产品，对PVC、氯苯、氯化法钛白粉等，可获取方便安全的氯气资源。 新疆、内蒙、甘肃靖远等地有百万吨级甲醇项目，可为甲醇羰基合成法制醋酸提供稳定资源。 太西煤业的300万吨炼焦项目，为电石生产提供主要原料。 翁福在贵州控制大规模磷矿资源，可源源不断运到金川，以磷铵的大规模扩张来消耗硫酸相对保障性较强。 石灰石资源，在古浪峡、民乐、阿右旗和金昌黄草窑顶等地蕴藏石灰石，是发展以电石为龙头的煤基化工的一大资源。但是这些石灰石资源不集中，地点分散，必须采取措施克服这一瓶颈。 钛铁矿，金川公司在肯尼亚拥有的天然海砂型金红石，在全世界也属珍贵资源，用于海棉钛生产是合理的，但用于氯化法钛白粉生产则不经济。四川攀西地区有占世界钛资源贮量40％以上的钛铁矿资源，用它经酸浸生产人造金红石，再生产氯化法钛白粉，就是一种资源优势，也为硫酸就地消耗找到了一种新的出路。 能源方面 能源的低成本供应是发展化工的重要限制性因素。金川公司建成2×15万kw热电联产机组，三厂区在建的热电联产装置，河西电力公司的两台10万kw机组，如不能正常运行，将造成巨大的投资和运营成本浪费。乌海地区等自备热电企业已经有成功的做法，采用自配耗电项目，并网消峰，直供不上网的办法解决了与电力公司的利益平衡问题。金川的自备电厂应加以效仿。 技术和产品链 技术路线的选择和掌握在于因地制宜和科研攻关，我们已经拥有了最先进的烟气制酸技术、离子膜烧碱技术、无水亚钠生产技术；行业内已经完善了大型密闭式电石炉技术、甲醇羰基合成醋酸及醋酸脂合成技术；已经攻克连续高效生产系列技术难题，解决了镍精矿酸浸降低氧化镁的技术难题，正在攻克酸浸尾矿提取镍铜及白炭黑技术难题。 成本及市场渠道 地处偏远的金川，还有一个营销环节的成本问题特别关键，那就是交通运输。因此在我们选择产品链时应掌握的关键原则就是规模大、价值低、难运输的产品就地消化，如硫酸、盐酸、液碱、氯气、电石、氯化苯、七水亚钠等；价值高、运输成本所占比例小的产品外运，如无水亚钠、片碱、醋酸、人造金红石、白炭黑、醋酸乙烯等单价几千元到万元的产品。 关于营销渠道，多年来我们的主要营销渠道是面对有色金属的，化工产品做到一定规模之后，营销体系的建设和战略思路都要重新调整，因为我们面临充分竞争的行业，它的话语权和竞争格局与有色金属不尽相同，届时，营销问题应摆在生产问题之前来定位。 构建金川化工产业体系，要做到五个统一 把化工产业和有色金属产业发展相统一 把挖掘优势和平抑劣势相统一 把独立企业建设具体生产线与多企业联合构建产业体系相统一 把解决现存问题与谋求长远发展相统一 把产业链的延伸共存和应对链条紊乱的措施相统一 金川公司化工产业体系构架，充分利用煤、焦、食盐、甲醇、钛铁矿、石灰石等可保障的原料资源，建设硫化工、盐化工、羰基化工三大系列：硫酸、 亚硫酸钠、电石、PVC、草酸、硫化碱、烧碱、氯气、盐酸、氯化氢、醋酸、醋酸乙烯、人造金红石等十三种产品，八条生产线，投资总额约113亿元，化工产品总量达515万吨，总产值为110亿元。 以上产业体系是相互关联、相互依存的循环经济型体系，规模大、系统构成复杂，制约因素很多，要最终得以实施，还须深入研究，加强技术攻关和市场调研，解决关键性、制约性问题，并根据国际、国内产业技术市场变化情况适时修正，最终完成整个体系建设。 努力开展市场调研，为决策提供科学依据，减少投资风险。硫酸、烧碱、电石 、PVC市场饱和度高，竞争充分，受能源政策、行业动态甚至国际油价等因素影响很大。 努力开展科研攻关，为形成低成本优势提供技术支撑。白炭黑的生产技术瓶颈、人造金红石生产的废液处理、电石尾气的安全利用问题等，都要通过技术攻关加以突破。 强化政策研究和部门沟通，为产业体系赢得宽松的发展环境。以煤为原料，以自备电厂的低价能源为支撑的电石、草酸、醋酸产品系列，最大的制约因素是电力部门的支持与配合，必须加强与有关部门的协调沟通，获得省、市相关部门和行业主管