分享:招聘与配置(标准版).pptVIP

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  • 2019-05-15 发布于湖南
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人力资源管理师 招聘与配置;国家职业标准(2007年修订)比重表(%);目录;第一节 员工招聘活动的实施(三级);[预备知识];一、内部招聘的特点;一、外部招聘的特点;招聘渠道比较;[能力要求];[能力要求];[能力要求]; 1、推荐法 推荐法是由本企业员工根据单位和职位的需要,推荐其熟悉的合适人员,供用人部门或人力资源部门进行选择和考核。 它既可用于内部招聘,也可以用于外部招聘。 因推荐人对用人部门与被推荐者双方比较了解,也使组织很容易了解被推荐者,所以它比较有效,成功率也较大。;2、布告法 企业在确定空缺职位的性质、职责及所要求的条件等情况后,将这些信息以布告的形式公布于组织中,使所有的员工都能获得信息。 所有拥有这些资格的员工都可以申请或“投标”该职位,人力资源部门或用人部门筛选这些申请,最合格的申请人被选中进行面试。;3、档案法 企业人力资源部门都有员工的档案,从中可以了解员工的各种信息,帮助用人部门或人力资源部门寻找合适的人员补充空缺的职位。尤其是建立了人力资源管理信息系统(HRMIS)的企业,则更为便捷、迅速,并可以在更大范围内进行挑选。 档案法只限于员工的客观或实际信息,如员工所在职位,教育程度、技能、教育培训经历、绩效等信息,而对主观的信息如人际技能、判断能力、正直等难以确认。 ;[能力要求];注意点:选择适当媒体,高层次或专业化高的职位要在全国性或专业性媒体上

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