20XX年销售经理操盘流程.pptVIP

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  • 2019-05-19 发布于天津
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销售经理操盘流程;销售经理岗位的认知;项目前期跟进 ;一、销售团队的人数:根据不同项目的推盘量,一般项目组的人数为8—12人。 二、团队的人员构成: 老销售人员经验丰富,销售技巧相对高超,但缺乏激情。 新人有着老员工无法比拟的激情,而且有很大的提升空间,但是经验不足。 为了保持项目的销售激情又不影响项目的销售速度,一般建议人员结构为70%老销售人员,30%为新人。 三、团队成员的选拔方法: 招聘 培训 跑盘 考核 汰弱留强;进场前的培训;进场前的培训;进场前的培训;进场前的培训;进场前的培训;进场前的培训;进场前的培训;进场前工作准备;进场后工作重点;进场后工作重点;进场后工作重点;进场后工作重点;进场后工作重点;进场后工作重点;客户积累期;开盘期间的工作重点;开盘期间的工作重点;开盘期间的工作重点;开盘??间的工作重点;热销期的地盘管理;热销期的地盘管理;尾盘期的现场管理;尾盘期的现场管理;个人工作领悟;;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科

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