医院信息化项目建设中的项目管理知识应用.docxVIP

（安阳县人民医院，河南安阳 455133 （安阳县人民医院，河南安阳 455133） [摘 要] 医院管理信息系统涉及到医院管理的临床，财务，总务，人事，药物以及需要跟各种保险机构对接，加之现在正处在医疗改革的时 代，各种病历，药物，单病种的试点工作都在进行，这些都加重了医院信息系统的开发难度。我作为医院方的项目负责人参与了项目的整体 管理工作，加强了参与各方的沟通，注重从我院的实际需求，严格控制项目范围，控制成本，变更控制，对风险进行了及时的评估并顺利控 制了风险。通过以上方法，平衡了各方的利益，控制了项目的范围和进度，保证了项目的质量，顺利完成了这个项目。 [关键词] 医院信息系统；项目管理知识；沟通管理；变更管理；测试 2007 年 7 月，我院为了完善医院信息化系统，更好的服务于临床 和医院现代化发展，进行了信息系统的升级。我作为院方的项目负责 人，参与了项目建设的整个过程。这个系统涵盖了医院运营的各个部 门，有医生站，护士站，手术管理，财务收费，核算，药库药房，后勤 保障，医保农合管理，医技系统等，同时要求这个系统要能与检验系统 lis，影像系统 pacs，医保中心，农合中心，卫生直报等系统实行对接。 涉及的方面和单位比较广，因此我把整体管理的工作重点放在项目的沟 通管理，质量管理，成本管理，风险管理上，目的是保证项目能够按照 计划顺利完成。 该系统当年一次上线运行成功，