经贸系学生会人事考核制度.docVIP

经贸系学生会人事考核制度 为了加强学生会干部的培训和管理，充分调动广大学生干部的积极性，在努力做好工作的同时，促使自身能力的提高，从而为我系学生会工作的更好开展建设一支高素质的学生干部队伍，特制定人事考核制度。 一、出勤考核 1、会议出席情况考核 （1） 迟到 开会时在点名之前还未到者视为迟到。每人每次扣2分。若有特殊情况需提前告知会议负责人，提请负责人同意后，此情形不做迟到处理。 （2） 早退 会议结束之前离开会场视为早退。每人每次扣2分。若有特殊情况需提前告知会议负责人，提请负责人同意后，此情形不做早退处理。 （3） 未到 未到或会议进行1/2后还未到者视为不到。每人每次扣4分。若有特殊情况需提前告知会议负责人，提请负责人同意后，此情形不做未到处理。累计三次未到者无条件免职。 2、活动到场情况考核 （1） 迟到 在规定时间未到者。每人每次扣2分。若有特殊情况需提前告知会议负责人，提请负责人同意后，此情形不做迟到处理。 （2） 早退 在规定时间前离开者视为早退。每人每次扣2分。若有特殊情况需提前告知会议负责人，提请负责人同意后，此情形不做早退处理。 （3） 未到 未到或会议进行1/2后还未到者视为不到。每人每次扣4分。若有特殊情况需提前告知会议负责人，提请负责人同意后，此情形不做未到处理。 （4） 工作人员有做好本职工作或没配合其他部门工作的每人每次扣2分，若工作态度不好并有他人向校学生会反映，每人每次扣5分。 3、值班情况考核 （1）迟到 晚到15分种视为迟到。每人每次扣2分 （2）早退 值班结束前离开者视为早退。每人每次扣2分 （3）不到 晚上值班结束前1小时还未到者视为不到。每人每次扣4分。如有特殊情况须在学生会内部找他人替班并提前告知负责人。 （4）值班人员没有做值班记录或卫生工作的每人每次扣2分，若值班态度不好并有他人向学生会反映，每人每次扣5分。 二、平时工作考核 人员考核 此项由各部部长和副部长商定后共同实施。每部活动的计划方案及总结齐全详细的，给予负责人每人加2—4分。 三、责任知度考核 各部门必须在每周中按自己的工作计划对本系的学生进行两次检查（如生活部、男女生部对宿舍的检查），如果没按制度去检查，责任人每人扣5分 四、工作总结 针对本学年出现的一系列情况，各本部门递交一份年终总结（另含一份电子档），如不能按时交着，本部门负责人各口10分 五、评定 系主任定期通告各人员的总分情况，期末根据各人员的总分情况，根据具体情况评出优秀干部和优秀干事若干名。