网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

中小民营企业的危_机管理及对策研究毕业论文.doc

中小民营企业的危_机管理及对策研究毕业论文.doc

  1. 1、本文档共52页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE 高等教育自学考试 毕 业 论 文 题 目: 中小名营中小民营企业危机管理及对策研究 毕业设计(论文)原创性声明和使用授权说明 原创性声明 本人郑重承诺:所呈交的毕业设计(论文),是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的成果。尽我所知,除文中特别加以标注和致谢的地方外,不包含其他人或组织已经发表或公布过的研究成果,也不包含我为获得 及其它教育机构的学位或学历而使用过的材料。对本研究提供过帮助和做出过贡献的个人或集体,均已在文中作了明确的说明并表示了谢意。 作 者 签 名:       日  期:         指导教师签名:        日  期:        使用授权说明 本人完全了解 大学关于收集、保存、使用毕业设计(论文)的规定,即:按照学校要求提交毕业设计(论文)的印刷本和电子版本;学校有权保存毕业设计(论文)的印刷本和电子版,并提供目录检索与阅览服务;学校可以采用影印、缩印、数字化或其它复制手段保存论文;在不以赢利为目的前提下,学校可以公布论文的部分或全部内容。 作者签名:        日  期:         学位论文原创性声明 本人郑重声明:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。 作者签名: 日期: 年 月 日 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权      大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。 涉密论文按学校规定处理。 作者签名: 日期: 年 月 日 导师签名: 日期: 年 月 日 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1绪 论 1 1.1研究背景及选题意义 1 1.2现今中小民营企业危机管理的学术流派 2 1.2.1 危机管理的技术评估学派 2 1.2.2危机管理的过程控制学派 2 1.2.3危机管理的职能部门学派 4 1.2.4 危机管理的学术流派评述 4 2 中小民营危机管理理论概述 5 2.1 危机的定义 5 2.2 危机管理的定义 5 2.3 中小民营企业危机的分类 6 2.4 中小民营企业危机的成因 8 2.5中小民营企业危机的危害 10 2.6中小民营企业危机管理的定义 10 2.7中小民营企业危机管理的必要性 10 3中小民营企业的特征及其危机管理 11 3.1 我国中小民营企业的内涵与特征 11 3.1.1中小民营企业的内涵 11 3.1.2 中小民营企业的特征 11 3.2 中小民营企业的中小民营企业危机特征 13 3.3 中小民营企业中小民营企业危机产生的原因 13 4 中小民营企业危机管理策略研究 15 4.1 中小民营企业危机识别 15 4.2中小民营企业危机防范 15 4.2.1 中小民营企业外部环境危机的防范策略 16 4.2.2 中小民营企业内部因素危机防范策略 18 4.3 中小民营企业危机处理 20 4.3.1 中小民营企业危机处理程序的一般原则 21 4.3.2中小民营企业危机处理的一般程序步骤 22 4.4中小民营企业危机评估 23 4.4.1 危机评估的方法 23 4.4.2 危机评估的意义 24 结论 25 参考文献 27 摘 要 改革开放三十多年来,我国己经逐步建立起了社会主义市场经济体制,我国的民营经济也从无到有,从弱到强地迅速发展起来,成为国民经济的重要组成部分和支撑国民经济高速增长的主要力量。在市场经济的大潮中,中小民营企业的发展孕育了许多创业英雄和成功者,但我们又不得不面对这样一个现实,许多的成功者和经过数十年奋斗的中小民营企业,从成功的巅峰走向困境甚至垮台可能只是一念之间。表面上看虽然都是由于某一偶然的因素或事件所致,但这些中小民营企业衰落的共因都是由于缺乏中小民营企业的危机管理意识。 不可否认,我国中小民营企业普遍寿命都比较短,生产能力比

您可能关注的文档

文档评论(0)

weidameili + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档