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. . . 总经理岗位说明书 岗位名称 总经理 岗位编号 QK-00-01 所在部门 岗位定员 1 直接上级 董事长 工资等级 直接下级 营销副总、运作副总、总工、总经理秘书、人力资源部部长、财务部部长、战略发展部部长、行政部部长 薪酬类型 所辖人员 8 岗位分析日期 2002年7月 本职： 全面主持乾坤木业公司经营管理工作 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：组织制定公司战略规划并组织推进实施 工作 任务 根据公司发展阶段性战略目标，制定长、中、短期战略规划 制定战略规划实施计划和方案并推进实施 跟踪和预测外部环境变化，结合公司自身优劣势调整战略规划和实施方案 积极探索公司发展的潜在商机 根据规划制定资源配置、整合及投资计划并组织实施 职 责 二 职责表述：制定年度经营目标并组织实施 工作 任务 制定年度经营计划和实施方案 将年度经营目标分解到副总和下属职能部门，审批其年度计划 对年度经营计划的实施进行监督、控制和指导 监督检查下属工作计划的实施，帮助解决执行中的问题 职 责 三 职责表述：建立务实高效的组织体系和管理体系 工作 任务 根据发展需要，不断优化组织结构和业务流程 完善管理体系，保障组织运行顺畅 监督检查重要管理制度的执行 职 责 四 职责表述：组建高效团队 工作 任务 激励和团结高层管理团队，形成经营管理核心 选拔、培养和任免中层管理人员 塑造良好的企业文化，增