造价工程师在项目全过程中作用探讨臧鸿海.PDFVIP

造价工程师在项目全过程中的作用探讨 臧鸿海 上海新建设工程咨询有限公司，200124 摘 ：随着社会的不断发展，也推动了建筑工程发展进步，近年来，随着政 府加强对建筑行业的调控，使建筑工程的造价工作日渐规范化、市场化。在项目 全过程中应用造价管理，不仅可以优化设计、施工，有效的降低成本，而且还能 够避免返工、经济纠纷等情况的发生。本文针对造价工程师在项目全过程中的作 用进行几方面探讨。 关键词：造价工程；项目全过程；作用 引言 优化工程项目造价，是保障工程质量，以最低投入获取最大效益的有效方法。 近些年，随着建筑工程的兴盛，造价工程师这个职业也开始受到更多关注，作为 项目管理的执行者，造价工程师已经成为整个项目投资管理的核心，深入挖掘造 价工程师在项目全过程中的作用，能够使其更好的为投资者们服务。 一、全过程工程造价管理 所谓全过程工程造价，就是对建筑工程从施工前期决策，到最后竣工验收中 的每个施工环节进行造价，是贯穿于整个工程的管理形式。利用全过程工程造价 管理，能够对工程整体造价进行控制，实现每个环节工程造价的最优化，能够有 效降低工程投入成本，以及资源浪费，是可持续发展背景下，建筑工程项目造价 的主流趋势。具体来说，全过程工程造价包括以下内容：前期决策阶段的项目策 划、投资估算项目经济评价、项目经济评价；设计阶段的限额设计、方案比选、 概预算编制；招投标阶段的标段划分、承发包模式及合同形式的选择、标底编制； 施工阶段的工程计量与结算、工程变更控制、索赔管理；竣上验收阶段的竣上结 算与决算等。 二、工程造价师在项目全过程中的作用 从建筑工程造价管理的特点来看，进行全过程造价管理是一项复杂的工作， 并且持续时间较长。项目全过程造价能够达到造价限额、合理利用人力、物力、 财力的目的，但是随着我国市场经济的高速发展，降低工程造价并不是投资者的 唯一目的，这对工程造价管理咨询机构提出了更高的要求。工程造价师作为具有 专业的造价评估人员，能够弥补全过程工程造价管理的不足，进一步优化工程造 价效果，能够从组织、技术、经济等多个纬度进行管控。组织方面：明确项目组 织结构、造价控制者，将任务落实到位，管理职能分配明确，责任落实具体；技 术方面：将设计方案选择作为重点，针对其初步设计、技术设计、施工图设计等 各个方面进行监督审查，减少不要的投资；经济方面：对实际值与计划值进行动 态化比较，对每一项支出费用进行严格审核。 三、造价工程师在项目全过程中的应用 1.工程造价师在项目投资决策阶段 项目投资决策阶段的造价控制，是整个工程造价管理的基础，是非常重要的 环节。在这个环节中，工程造价师要根据建筑项目的实际情况，对其相关经济方 面的内容进行考察。进行全方位调查与对比分析，并制定具有可行性的项目建议 书，与项目设计方案进行在此对比分析，实现对项目设计方案的优化和调整。另 外，避免 “三超现象”发生，最高额度以经过审批的投资估算为准，这样在设计 概算的时候更加方便，在施工图预算方面进行有效控制。这个环节建议书中包括 初步投资估算，在可行性研究报告中则没有这方面内容，这主要是因为估算难免 存在误差，但是误差上下不得超过20%，其他环节造价控制难点：项目投资估算 容易出现误差；投资环节中，受到业主主观意识的影响，往往投资估算值会偏小； 投资估算使用的材料必须要完整、真实，能够反映实际情况，减少 “钓鱼”项目 现象。 2.施工图设计阶段。设计阶段对工程造价的影响仅次于产品策划定位，设计 文件一旦形成，开发项目的建造标准、布局、功能、结构形式、工艺设备、建筑 材料、设计尺寸参数等内容均已基本确定，静态的价值量也基本确定。为使设计 阶段的造价管理控制在既定的目标造价之内，应选择技术与经济相结合的最佳设 计方案，而非最佳建筑设计。造价工程师直接参与施工图设计全过程，随时提醒 设计人员不能存在“重技术，轻经济”的不正确认识。同时把目标造价分解为分 部分项造价，作为设计合同的组成部分，旨在强化设计人员的成本意识，赋予设 计人员成本控制的责任，而获得合理的工程造价，并杜绝设计浪费和无价值的设 计。 3.在投标报价阶段，利用工程量清单，招标选择施工单位及材料供应商是降 低成本的有效方法。在这一阶段造价工程师将负责提供准确的工程量清单和切实 可行的招标控制价。造价工程师利用熟练掌握的清单计价规范计