科室目标任务绩效考核办法.docVIP

PAGE 12 - 嵩科信字﹝2012﹞2号 签发：董辉 嵩明县科信局关于对机关内设科（室） 实行绩效考核的通知 机关各科（室）： 根据县委、县政府及上级科技部门的工作安排，为确保全面完成市、县下达的各项工作目标任务顺利完成，进一步调动机关工作人员的积极性和创造性，树立廉洁、勤政、务实、高效、和谐的机关形象。经研究决定，对局机关各科室实行工作目标绩效考核。 一、考核原则 工作目标绩效考核按照“实事求是、客观公正、科学合理、奖惩分明”的原则。采取自查与检查相结合，日常考核与年终考核相结合，定量考核与定性考核相结合，工作目标考核与公务员考核相结合，注重实绩，奖惩分明。 二、考核组织 成立机关考核领导小组，负责研究决定考核工作中的重大问题。局长任组长，副局长任副组长，科室负责人为领导小组成员。考核领导小组下设办公室，负责考核的日常工作。??? 三、考核对象 机关内设科（室）及科（室）工作人员。 四、考核内容、考核办法及时间 考核采用百分制，按照科（室）工作目标任务，确定比例分值。另设20分的工作创新及超额完成任务加分和20分减分，加分按工作难易，减分根据工作完成情况和效果，参照目标考核条款分类，由科（室）写出年度工作总结，提出初步意见，报局务会讨论确定，每年的12月20日前 五、考核内容 （一）办公室 1.招商引资工作（10分） 按照县委、县政府下达我局招商引资任务要求，开展招商引资工作，做好工作对接，并报送相关资料。（10分） 2. 组织实施科技会商（10分） （1）加强与市科技局相关处室的协调联系，确定科技会商的相关事宜。（2分） （2）编写科技会商所需的材料。（5分） （3）做好科技会商的后勤保障，确保会议顺利召开。（3分） 3.目标督查（5分） （1）针对县委、政府及上级部门的目标督查任务，于每月20日前，督促各业务科室将目标任务进展情况报办公室，由办公室汇总后报局领导审核后，报县委、政府目督办。（3分） （2）对领导批处的工作进行督促、报送工作。（2分） 4.依法行政（6分） （1）全面推行行政执法责任制的要求，梳理行政执法主体、执法依据和具体执法行为，制定依法行政工作计划、总结及相关材料。（2分） （2）深入推行政务公开。将科技、信息政策法规和三重工作，通过嵩明县科学技术和信息化局政务公开网站向社会公开，大力推行阳光政府，并做好96128专线电话的接听，做到接听率100％，答复率95％以上。（2分） （3）按照相关部门要求，开展普法教育活动，统一订购普法教材，并组织学习、考试及报送相关材料。（2分） 5.信息工作（10分） （1）编辑上报信息20条以上，其中省、市、县采编15条以上（并与县“两办”及省市科技局保持工作联系），收集上级刊出原件及分解收集存档工作。（5分） （2）加强电子政务管理，及时接收、拟发文件资料，并负责做好传阅及交办工作。（2分） （3）加强信息公开，建设阳光政府。及时刷新嵩明科学技术和信息化局政务信息公开网、昆明信息港等网站的相关内容，按要求完成嵩明兰茂网信息上传任务。（3分） 6.统计财务工作（10分） （1）负责完成省、市、县所需的各类报表、年报的统计编报工作。（2分） （2）负责单位的财务工作，每月按时报账、结账等工作，建立机关公共节能及机构运行相关费用的台账。（3分）。 （3）负责与县统计局协调，计算科技贡献率。（2分） （4）做好向上争取资金的月报及相关证明材料的收集、整理工作。（3分） 7.负责实施省科技厅的地方科技服务能力建设项目。（8分） （1）组织实施嵩明县地方科技服务能力建设项目。（5分） （2）负责编写项目实施中期评估报告、工作总结，收集图片资料及相关材料。（3分） 8.综合管理（26分） （1）办文办会。负责的文件及综合性材料起草，收集整理全局各类媒体文件、图片、音像等资料，筹备好科信局主办的各类会议。（10分） （2）文印室管理规范，负责电脑、打印机、复印机及时维护，及时、有效服务于全局工作。（2分） （3）做好文件资料的归档管理。（3分） （4）负责处理群众来信来访和接待工作，做好来电记录，能及时传达，做到准确、无误。（2分） （5）加强食堂管理，安排人员经常进行定期、不定期检查，加强食堂账务管理，每月进行账目公布。（2分） （6）做好车辆管理，及时对车辆进行检修，并保持车辆清洁卫生。（5分） （7）按组织人事部门要求，做好公务员年度考核，并做好职务变动及工资晋升相关工作。（2分） 9、做好和谐机关，平安单位、无邪单位和无毒单位的考核创建工作。（5分） 10.负责纠风、妇女、工会和民族统战工作相关文稿及台账资料的编写及收集整理。（5分） 11.认真完成领导交办的其他工