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- 2019-05-19 发布于山东
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××单位薪酬分配制度
第一章 总 则
第一条 目的和依据
为了制定适合市场化运作的分配体系,激发员工活力,共同分享×单位发展所带来的收益,应该把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来,促进员工价值观念的提升,形成留住人才和吸引人才的机制,推进××单位总体发展战略的实现。依据中华人民共和国有关法律、法规和××单位的实际情况,制定本管理制度。
第二条 适用范围
本管理制度适用于××单位全体员工。
第三条 薪酬分配的依据
薪酬分配的依据是:岗位价值、能力和业绩。
第四条 薪酬设计的性质
薪酬设计的性质在于:薪酬改革重在结构调整,应结合适当的总量调整,对既有工资体系进行重新设计,对原工资实行封存式管理。
第五条 薪酬分配的基本原则
薪酬分配作为价值分配形式之一,应遵循竞争性、激励性、公平性和经济性的原则。
(一)竞争性原则:在薪酬结构调整的同时,应根据市场薪资水平调查的结果,对于与市场水平差距较大的岗位薪酬予以一定幅度的提高,使××单位的薪酬水平具有一定的市场竞争力。
(二)激励性原则:打破工资刚性,增强工资的弹性,通过绩效考评使员工的收入与团队业绩和个人业绩紧密结合,激发员工积极性。另外,开放多条薪酬通道,使不同岗位的员工有同等的晋级机会。
(三)公平性原则:薪酬设计
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