项目成本预算计划编制步骤.docVIP

项目成本预算计划的编制步骤 项目成本预算计划编制一般包括三个步骤。第一是分摊项目的总成本预算，即将项目成本预算分配到项目工作分解结构中的各个工作包上，第二是把每个工作包分配到的预算成本分配到工作包中的各项活动上，第三是制定项目成本预算时间安排。 一、项目总预算的分配 项目成本总预算的分摊是指根据项目成本估算，在确定出项目的总预算以后，将项目总预算分配到项目工作分解结构中的各个工作包上，并为每一个工作包建立自己的总预算成本这样一项管理工作。这是一种自上而下分配到项目预算的方法，它将项目总预算按照项目工作分解结构和每个工作包的实际需要进行合理的分配。 二、工作包预算的分配 工作包预算的分配是指根据项目工作包的预算确定出一个项目工作包的各项活动具体预算定额的工作。这是一种将工作包预算按照构成工作包的各项活动内容和资源需求进行成本预算分配的工作。 这可以采用自上而下的预算分配方法，也可以采取自下而上的预算分配方法。其中，自下而上法是先分析和确定出各项活动的成本预算，从而分配一个工作包的预算成本。 三、制定项目成本预算的时间安排 项目预算编制的第三步就是从时间上分配和安排整个项目的预算，即制定项目成本预算的时间安排，最终形成项目总预算的累计时间分步（“S”曲线）。通常将项目各工作包的成本预算分配到项目工期的各个时段以后就能确定项目在何时需要多少成本预算和项目从起点开始累计的预算成本了，这是项目资金投入与筹措和项目成本控制的重要依据。