学院三重一大决策制度的实施办法-湖南汽车工程职业学院.DOCVIP

PAGE PAGE 2 中共湖南汽车工程职业学院委员会文件 湖汽党发〔2016〕30号 ★ 关于印发《湖南汽车工程职业学院“三重 一大”决策制度的实施办法》的通知 学校各部门、直属各单位： 《湖南汽车工程职业学院“三重一大”决策制度的实施办法》已经学校党委会议审议通过，现予以印发，请各部门单位认真遵照执行。 附件：湖南汽车工程职业学院“三重一大”决策制度的实施办法 二○一六年九月二十八日 主题词：“三重一大” 决策制度 实施办法 印发 通知 湖南汽车工程职业学院党政办公室 共印5份 附件： 湖南汽车工程职业学院 “三重一大”决策制度的实施办法 第一章 总 则 第一条 根据《教育部关于进一步推进直属高校贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》(教监〔2011〕7号)、《中共湖南省委办公厅关于党委（党组）领导班子贯彻落实“三重一大”事项集体决策制度的若干意见》（湘办发〔2013〕22号）等文件精神，结合学校实际，制订本实施办法。 第二条 “三重一大”事项必须以会议的形式集体研究决策，主要包括学校党委会、校长办公会、教职工代表大会等。 第三条 坚持依法依纪、民主决策、实事求是、公开透明的原则。凡“三重一大”事项必须经学校领导班子集体研究决定。要充分发扬民主，广泛听取意见，完善群众参与、专家咨询和集体决策相结合的决策机制。除涉密事项外，决策过程、决策结果要及时公开。 第二章 决策范围 第四条 重大决策事项，是指事关学校改革发展稳定全局和广大师生员工切身利益，依据有关规定应当由领导班子集体研究作出决定的重要事项。主要包括： (一)学校贯彻执行党和国家的路线方针政策、法律法规和上级重要决定的重大措施;党的建设、党风廉政建设和意识形态等重要工作; (二)学校办学指导思想、办学方向、办学思路及学校中长期发展规划、年度工作计划; (三)学校发展、校园建设、专业建设与人才队伍建设等规划及有关人事制度改革等重大改革方案和举措; (四)学校内部组织机构设置和重要调整;涉及财务管理、干部选拔任用、人员聘任管理、基本建设及物资设备采购、教学改革与管理等重要规章制度的制订、修改和废除; (五)学校年度财务预算方案、决算情况的审定和预算执行与决算审计;重大经济决策、重大财经项目及学校筹措资金计划（含融资项目、银行贷款及其他借款）与使用方案的审定;学校重要资产处置、重要办学资源配置; (六)涉及教职工和离退休人员收入分配、福利待遇等事关师生权益的重要事项; (七)学校内部重要荣誉的授予、重大奖惩事项和学校向上级部门、组织推荐的重要荣誉称号的候选人或团体的审定; (八)事关校园安全稳定和重大突发事件的处理; (九)其他重大决策事项。 第五条 重要人事任免事项，是指学校中层及以上干部的任免和需要报送上级机关审批的重要人事事项。主要包括： (一)学校党政机构和二级学院等内部组织机构领导班子成员以及享受相应待遇的非领导职务人员的任免和党纪政纪处分; (二)科级后备干部的推荐和选拔，处级后备干部的推荐； (三)各级党代表、人大代表及政协委员候选人的推荐; (四)七级以上(含七级)职员的确定; (五)其他重要干部人事任免事项。 第六条 重大项目安排事项，是指对学校规模条件、办学质量等产生重要影响的项目设立和安排。主要包括： (一)改善基本办学条件等项目的方案申报和资金安排以及实施中重大管理问题的决策; (二)学校年度基本建设、修缮工程项目; (三)国内外合资、合作的重大项目(含合作办学、重大科技成果转让、附带条件的引资项目)以及对外投资项目; (四)学校土地、房屋等不动产的投资、租赁和转让;学校无形资产的授权使用; (五)学校大型庆典及纪念活动; (六)重要设备、大宗物资采购和购买服务; (七)其他重大项目安排。 第七条 大额度资金使用事项，是指超过学校所规定的党政领导人员有权调动、使用的资金限额的资金调动和使用。主要包括： (一)学校年度预算内200万元以上的单笔基建项目、土地征收、产权变更付款;50万元以上的单笔设备付款; (二)10万元以上的大宗物资、单台仪器设备的采购; (三)一次性处置20万元以上的资产; (四)所有对外投资和借款(含独立核算单位);超过1万元以上的对外捐赠、赞助支出; (五)未列入年度预算、超过20万元的资金调动和使用; (六)其他预算内、外非正常大额资金运作。 第三章 决策程序 第八条 “三重一大”事项提交集体决策前，应进行深入细致的研究论证，广泛听取并充分吸收各方面的意见。 (一)选拔任免重要干部，应严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》及相关规定，在党委研究决定前书面征求纪检部门的意见; (二)与师生员工利益密切相关的事项，要通过教职工代表大会或其他形式