贵在坚持重在落实齐抓共管反违章.DOC

贵在坚持 重在落实 齐抓共管反违章 近年来从电力生产发生的事故统计来看，80%以上的事故是由于违章引起的，且大部分又与习惯性违章作业有关。由此可见，习惯性违章的危害性之大。反习惯性违章是当前企业确保安全生产的当务之急，结合公司实际工作情况，抓违章应从以下几个方面着手。 一、着重抓好两个重点 （一）是现场。作业在现场，设备在现场，许多管理和指挥行为也在现场，抓住了现场就抓住了关键。现场作业方法流程的合理、作业行为的规范、作业习惯的正确，现场设备的健康、安全设施和器具的完善、现场工作环境的适宜，现场检查监督的有效、现场指挥的正确、现场管理措施的得当、现场制度规程的齐全等，都是减少违章的基础。 （二）是人。一方面是指人身。违章的直接后果往往是造成人身伤害。一次恍惚（如走错间隔）、一次疏忽（如忘戴绝缘手套）、一次意外（如边坡落石）、一次侥幸心理（如图省事不系安全绳）、一次无知行为（如酒后下水作业）、一次明知故犯（如强行闯红灯）……都可能造成人身伤害；另一方面是指人员。人的不安全意识、不安全行为、不合格技能会造成各种违章，包括装置性违章。 二、着重抓好班组长素质，促进班组安全工作到位 因为班组长是安全生产管理的最前沿实践者，也是安全生产的直接执行者，称职的班组长是搞好基层安全生产的保证。班组长要具备一定的管理水平，且技术过硬，业务熟练，有责任心，善于团结他人一道工作。班组要建立健全各项规章制度，奖惩分明，班组重点要控制未遂事故和异常现象的发生，对本班组发生的安全事件要做到“四不放过”的原则。另外在各项工作中要认真履行“两票三制”，确保“两票”合格率100%。 三、加强生产现场工作监护制度的执行和安全监督检查制度的落实 各级安全监督机构和安监人员要经常深入车间、班组，施工现场，了解职工劳动保护情况，解决反违章中存在的问题，帮助、指导基层查隐患、促整改，纠违章、保安全。　　四、落实责任，分级负责；齐抓共管，纠正违章 企业要层层落实“三级”管理责任制，分解安全生产目标。在安全管理上要严格执行“安全第一，预防为主”的思想不变，行政第一负责人作为安全生产第一责任人的责任不变，贯彻执行各种行之有效的安全规章制度不变，从严强化安全生产的工作力度不变，安全生产重奖重罚的原则不变，党政工团齐抓共管，依靠广大职工抓好安全生产的传统不变。安全管理要变抓结果为抓过程，抓事后变为抓事前预防，抓粗放型管理变为抓严、细、实管理，抓管事变为抓管人为主。安全管理的严、细、实是杜绝违章行为的有力保障。 由于反违章工作牵涉到人员、设备、管理、环境等诸多因素，它们之间互相影响，这些因素不仅对安全不利，而且影响企业经营发展。 安全工作点多面广线长，而违章现象贯穿到安全工作的全过程，因此反违章工作需要从上到下，需要从领导真正到位、运作管理层的有效高效，到员工的落实执行，各环节环环相扣。告别反违章工作“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”思想，做到反违章工作年年讲、月月讲、天天讲；安监人员的“婆婆嘴，严父心”；同时需要木鱼呢喃、暮鼓晨钟般地文件浸润。只有这样安全才能可控在控，长治久安。只有达到全员、全方位、全过程的安全；人、机、环境和谐下的安全；主动安全的意识和行动下的长效安全，才能实现企业本质安全。 （课题员：魏智顶）