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内分泌科质量与安全管理工作计划 　　篇一：科室质量安全管理工作计划 　　科室质量安全管理工作计划 　　科室内坚持以病人为中心的服务理念，以提高医疗服务质量为主题，把追求社会效益和经济效益相结合，维护群众利益，保证医疗质量和医疗安全，构健和谐医患关系为目的。特制定以下工作计划：　　一、加强医疗质量管理，保证和提高医疗服务质量。医疗质量管理是医院管理的核心，提高医疗质量是管理科室的根本目的。医疗质量是医院的生命线，在医疗质量内涵建设的基础上，把减少医疗质量缺陷，及时排查、消除医疗安全隐患，减少医疗事故争议，杜绝医疗事故当作重中之重的工作。严把医疗质量关，科室内严格执行各项规章制度，规范诊疗行为，坚持首诊负责制、三级医师查房制度、疑难病人会诊制度、重危病人及病案讨论制度。加强质控管理，住院病历书写按《病历书写规范》和评分标准执行，处方书写桉《处方管理办法》和处方评价执行。　　二、优化医疗服务流程，方便患者就医，进一步提高医疗服务质量，保障医疗安全。认真落实患者权利，把科室服务的标识规范化。坚持以病人为中心，优化医疗流程，方便患者就医。增强服务意识，优化就医环境，努力为患者提供温馨便捷、优质的医疗服务。　　三、实施医疗质量、医疗安全教育。加强科室医务人员的素质教育使科室全体医务人员具有正确的人生观、价质观、职业道德观；要有强烈的责任感、事业心、同情心；树立牢固的医疗质量、医疗安全意识；在科室内全面开展优质服务和医疗安全工作、学习，激发职工比学习、讲奉献的敬业精神，形成比、学、超的良好氛围。　　四、建立完善的质量安全管理体系，规范医疗行为。建立符合目前科室实际的质量管理体系，组建以科室科主任和护士长作为主要责任人、科室内各医务人员作为责任人的质量安全管理小组，负责科室内的质量安全管理工作。使医院形成医疗质量、安全领导亲自抓、分管领导具体抓，职能科室天天抓，临床科室时时抓的医疗质量、医疗安全管理格局。加强医疗质量管理坚持平时检查与月、季、年质控相结合，严把环节质量关，确保终末质量关。组织科室内职工学习卫生法律、法规、制度、操作规程及操作常规。　　通过开展以上医疗业务管理，努力提高医疗质量，确保医疗安全为目标的全方位质量管理工作，使科室内各项工作达到预期目标。医疗质量逐步提高，安全隐患逐渐减少，进一步减少医疗事故，医疗纠纷的发生。最终达到提高医疗质量，确保医疗安全的总体目标。　　综 合 科XX年4月20日　　篇二：妇科医疗质量与安全管理工作计划　　妇产科质量与安全管理工作计划　　XX年是我院医务工作的关键一年，为做好工作，现将一年来工作计划汇报如下：　　一、规范业务查房，提高查房效果。 改变往年查房应付的局面，真正选取科室疑难病历，讨论该病的疑、难点诊断及治疗问　　题，集思广义，提出解决问题的办法，达到提高业务水平，明确诊断治疗的目的。同时，讨　　论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的知识，规范专科疾病的诊治规范。　　二、加强细节管理，培养良好的工作习惯。 细节决定质量，妇产科随机性强，做科主任忙于日常事务，疏于管理，XX年将把精力　　放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成　　规范，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯，减少懒散心理及应付心理，真正从方便　　工作，方便管理为出发点。另外发挥质控员的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大　　家参与意识，动员全科人员参与管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。　　三、加强业务学习，提高整体专业水平。 加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识，新生儿复苏，产科急症急救　　及应急程序，全科人员参与，大家轮流备课，每月一次。并进行产科急症抢救演练，人人过　　关，提高应急能力及专科诊治水平。　　四、加强健康宣教工作。设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，　　将保健知识以简洁、明快的语言形式表达，设计清新的版面，吸引病人真正去了解知识。同　　时规范科室健教内容，形成一体化健教内容，科室备份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。　　五、完成日常各项工作及质控工作。 产房管理是科室管理的薄弱环节，产房交接及查对工作一直不能系统贯彻落实，XX年　　产房管理工作细化，每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高产房　　的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作，完成各项医疗护理质量控制与管理。 一年的开始，愿意付出努力来达到更高的目标，产科工作压力大、责任心强，风险高，　　医疗质量控制工作贯常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺利开展，用每　　一天的付出提高管理工作的规范实用，用每一天的心血争取科室每位医护人员的愉快工作。