仓库的工作计划八.docxVIP

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仓库工作计划八   篇一:仓库工作计划八   仓储部XX年8月份工作计划 为更好的把本部工作做到实处,有效的为公司管理好各项物资产品,保障物资产品使用   和周转,降低各项成本。特拟定以下工作计划! 一:按照公司人力资源配置方案,编制仓储部组织架构图和收发货作业流程, 同时拟制本部门的工作职责和仓管员的岗位职责。 二:根据本部门的实际情况,拟定本部门人员的绩效考核标准。 三:建立有效的电子台账,把入库和为做验收入库的物资产品全部统一录入 电脑系统,以便公司领导核查。四:绘制仓库有效的平面库存图,按照平面图来存放相关部门的物资产品, 并做到区位明了,物资产品明细,按照区域划分整齐摆放。五:和相关部门协调,把7月份未入库和出库的单据整理签署完毕,逐一登 记录入账目。   六:加强早例会制度,时时督导和教育工人。七:编制仓库培训资料,针对仓库进行有效的岗位培训,提高员工的工作技 能和业务素质。   八:完善仓管的职责分配,实行每人定岗责任制度,安排夜班轮换。并对出 入仓库实行登记,做到人和物的各项安全。 九:加强物资产品验收力度,入库要保证准确无误。入库货物必须严格质、按量验收,   并根据发票或收据记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额进行核对后打印入库   单。属不符合质量要求的,坚决退货,严格把好质量关。   十:建立健全定期盘点制度,实天天一小盘,一周一中盘,一月一大盘;及 时结出月末库存数上报财务。十一:建立完善仓库巡查制度,保障仓库各项安全。十二:协调公司相关部门,逐步完善和解决物资产品入库事宜。 仓储部:**波   XX/8/7 八月份第一周工作计划 一:配合财务实行7月份物资设备产品盘点事项(已完成)二:坚持早例会,要求仓库上下班实行对头交接班,并把所有事项写在交接 记录本上,做备查。(已在执行中)三:拟定仓库作业流程和绩效考核标准。(已完成) 四:核对查验相关出入库单据,配合财务做入账标准。(时行中) 五:绘制仓库有效的平面库存图,按照平面图来存放相关部门的物资产品, 并做到区位明了,物资产品明细,按照区域划分整齐摆放。(进行中)仓储部:计划人耿建波   XX/8/7篇二:仓库工作总结与来年的工作计划1 部门:仓库   职务:仓库主管   姓名:谢颖 仓 库 工 作 总 结 与 来 年 的 工 作 计 划 仓库工作总结与来年的工作计划   一、工作总结   首先感谢企业能给我这个机会能让我成为中奥公司的一员,让我在企业工作的同时学习、   成长与进步。   我来企业一年了,在这一年期间,因对企业的不熟悉和经验的不足,在工作期间有许多   做的地方做的不到位或不好。在此我做出工作总结,总结一年中存在的问题,以便在来年的   工作中做的更好,更出色,为企业腾出更多的资金,便于企业资金的周转与扩大业务。使企   业越做越强,越做越好,带领我们和中奥一起腾飞。 1:物料入库数量异常 a:对部件的不熟悉:物料仓库的功能就是要确保物料的進出的数量的正确无误,出现   在这种情况的原因,第一, 因对物料的不熟悉,导致一些小的不常用的部件,不认识。第二,   因经过搬迁厂房,在此过程中,因品种多,在分类的时候,有偏差。所以容易出现数量的异   常。   b:品质异常退料导致不能及时入库:出現品质异常时,因退料情況没有及時掌握物料的   重新入库时间影响到生产进度情況,所以应该做到掌握这一情况,以便及時的跟催入库。 c:物品出入库时有漏计情况:因前一段时间没有按正规的仓库规章程序操作和人员的不   齐整,人手不足。导致有 线上人员直接到仓库拿走了物料,没有向仓库人员禀报。不过从仓库人员配备相对齐整   后出现这种情况基本没有。   2.物料入仓后的物料核查异常a:不清楚产品的物料清单导致物料数量不足或是配件不齐:因没有最新最全的物料配制   清单,在核查物料齐全的时候,会有些物料部件核查不到位,导致物料不足,影响生产,所   以,为了来年我们能更好的开展工作我希望能给我们一份最新最全的产品物料配制清单。 b:没有及时按月的,进行物料核查,调整物料的误差: 按正规程序,仓库应每个月对   自己所管辖的范围,进行物料清理核查,保证物料的准确性。   3.物料入帐数量异常:a:急用物料沒入帐:因物料采购没有及时到为。导致生产线上没有物料可用,而后紧急   采购回来的物料,直接拉回线上使用,没有按程序入库。b:工作人员临时到仓库拿走几个部件,没有入帐,这也是不对的,不管是谁只要从仓库   那走物料,都到登记、签字, 这样才能保证仓库数据的准确无误性。   4.物料摆放和区域划分不规范:a:没有进行系统的规划:因经过搬厂使物料大规模的转移,而且在搬迁之前没有对仓库   进行系统的规划和划分,致使,在后来

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