协商的工作计划.docxVIP

协商工作计划 　　篇一：工资协商计划书　　工资集体协商计划书　　时 间： XX年12月4日　　地 点： 慧智公司五楼会议室　　参加人员：　　行 政 方： XXX(董事长·首席代表)、XXX(总经理)、 XXX(财务部长)、XXX(人力部门经理)、XXX(销售部门经理·记录)　　工 会 方： XXX(工会主席·首席代表)、XXX(工会副主席) 、XXX(工会委员)、XXX（职工代表）、XXX(职工代表)　　工会方的分工：工会主席为主要发言人，提出协商内容，总结确定协商结果，引导会议的进程；工会副主席补充发言，提供各种研究和商讨过的数据和资料来为本方辩护；工会委员主要负责协商内容的记录工作，以备最后的总结提供证据；职工代表则主要是站在广大员工的立场上，述说员工的真实想法和各种意见及要求，必要时以情动人，促进协商内容的谈成。　　工资集体协商内容及顺序:　　1、调整本企业最低工资标准　　2、员工工资增长幅度　　3、超时加班费计算基数　　4、实施员工职业病补贴金政策　　各项协商内容的具体协商计划:　　第一项:调整本企业最低工资标准.　　宣称位:650元 目标位:600元 底线位:550元　　依据:(1)我们企业现在的最低工资标准是510元 ，而我们本地区的最低工资标准是480元 ，为了表示我们企业对员工的关心和爱护，同时也能体现我们企业的优势，希望能把员工的最低工资标准再往上提一下。(2)去年我们企业员工的平均工资是元 ，与我们企业员工最低工资510元有些较大的差距，所以我们综合各方面的因素就把员工工资的最低标准定在650元。（3）在我们企业，现在基本上是没有人拿本地区的最低工资了，把最低工资再往上提一提，起码得到了两个好处：一个可以让我们的员工觉得他们有更好的保障；同时也有利于提升我们的企业形象。这是我们提出这个议题的本意和出发点。（4）XX年，据我们了解，我市同行业企业的员工最低工资相当一部份在1000元以上，而我们企业是中等偏下水平，对我们企业在社会上的形象是不太对称。　　第二项：员工工资增长幅度　　宣称位：10%目标位：9%底线位：8%　　依据：（1）参考政府给我们下的工资指导线，居民消费价格指导数和同行业的工资水平。我们企业的前3年的工资增长幅度平均为%，另外根据医院提供的数据，去年我们医院的亏损3200万元，相比前年减少亏损7600万元,今年预计转亏为盈,按照前几年的数据计算我们很可能实现盈利5820万元，所以我们觉得这个工资增长幅度应该是大于10%。(2) 企业尽管还在亏损阶段，但我们员工的工资增长率都有8%，特别是03年，在企业扩大生产，出现增亏的情况下，我们员工工资仍能增长%，所以我们提出了工资增长10%，我们是经过了广泛征求意见，充分酝酿的结果。（3）工会提出的百分比，大家都从各个角度进行核算，我们企业从现在企业还在亏损的基础上提高工资确实有困难，但考虑到员工也很辛苦，同时考虑到我们这个地区的生活水平和消费价格指数都在提高，工资应该长一点的。（4）我们去年在增亏那么困难的基础上，员工工资都增长%，而今年的利润测算要比去年高，所以是可以实现10%的增长的。（4）企业必须考虑员工的想法，与周边的同行比较，我们　　的人均产值，销售额和劳动生产率，均名列前茅，可是工资总额是偏下的水平，大部分员工的人均收入水平较同行业中等偏低，员工怎么能安心工作呢？（5）员工的工作环境比较艰苦，而且劳动强度也比较大，他们工作场所的温度比较高，有害物质较多，再加上目前的物价在上涨，对员工的生活成本有所增加，所以希望企业能从人性化管理方面加以改善来体现企业对我们员工的关怀。（6）尽管在本地区来说，我们是不错的，但在同行业来说，我们是偏低的，我们应该充分考虑我们员工的工作环境，而且工资作为一种激励的手段，要让员工充分感到它的激励作用，提高员工工资，使员工感觉到自己伴随着企业的发展，自己的收入也能够随之增长，这就是我们常说的共享企业发展成果。　　第三项：超时加班费计算基数　　宣称位：将员工的实际工资收入作为员工加班费的计算基数　　目标位：统一按劳动者本人所在岗位正常出勤的月工资的70%作为员工加班费的计算基数 底线位：按照所确定的本企业最低工资标准作为员工加班费的计算基数　　依据：（1）将职工的实际工资收入作为职工加班费的计算基数不只是法律规定,同时也符合《劳动法》的“按劳分配、同工同酬”原则。（2）根据劳动经济学的观点,不同收入水平的职工对于自身闲暇时间的价值判断也是不一样的,高收入职工对于闲暇时间的价值判断也较高,如果不能按照职工的实得收入计算其加班费,特别是加班收入严重偏低时,职工会认为他加班所得与闲暇价值相比明显“不值”,就会削减其加班意愿,对于企业来说得不偿失。 第四项：实施员工职业病补