启动- D- C步骤课件.pptVIP

China BU China BU China BU China BU China BU China BU China BU China BU China BU China BU China BU China BU 启动DC步骤 第一步：计划－－－－－－UM、SIS 第二步：诊断－－－－－－UM、财务、营运、SIS 第三步：DC选择－－－－ UM、财务、营运、SIS 第四步：DC评估－－－－ UM、财务、营运、SIS 第五步：DC申请－－－－ UM 以上各步骤需有GM批准 DC Page * 流程 Process 由UM制定区域DC发展计划(使用模板1) Make regional DC planning by UM(use template 1) SIS 综合制定MU的DC发展计划(使用模板1) Develop a MU DC planning by SIS (use template 1) GM批准 GM approval 计划上报BU Report to BU 第1步： 计划 Step 1: Planning DC Page * 模板1 根据03年的各送货方式的比例 和DC数,调整出04, 05, 06合理的计划 05,06年的销量只能按一定的增幅预估 DC Page * 第2步： 诊断Diagnosis 希望的结果: 是否要DC? DC数量? 安装时间? Expected result: Needs on DC? Number of DCs? Timing of implementation? 通过对六方面的综合评估,将DC能否对业务产生正面影响进行量化分析,避免单考虑成本的节约. 进而确定DC的数量及安装时间 (单一DC的运输量在50万原箱左右较为合适) Quantify the opportunity on DC through analysis of 6 benefits, then to define number of DCs to be needed and timing of implementation 填制诊断表 (模板2) Complete Diagnostic Form (应用BU送货物流诊断工具及财务诊断工具作为模板2附件) (Use BU logistics and financial diagnostic tool) 销售部门提供数据, 由物流和财务部门分别计算. 最后由UM汇总 Sales provide data, Logistics and Finance team conduct analysis, then consolidate by UM GM批准 GM approval DC Page * 模板2 模板a, b的数据汇总 两部分数据应相对应 根据上述数据进行6大好处的量化分析,其中两部分由物流和财务负责 根据分析,定出是否要DC, DC的数量, 覆盖(包括地域, 二批类型和渠道 DC Page * 1) UM在区域内确定DC候选人 UM assign DC candidate 筛选工具(附件1) 根据此工具要求的DC条件, 列出候选客户名单 Tick off the DC qualified candidates by using the selection tool (attachment 1) 2) 填制评估表 (模板3) Fill in the Evaluation Form (Template 3) 按表中的格式填入客户资料供DC小组评估 Fill in the required customer’s information for evaluation by DC team 3) 填制申请表 (模板4) Fill in the Application Form( Template 4) DC小组签字认可后,UM填写此表列明DC的等级,费率,销量分配等部分重要合同内容申请签定DC合同 After DC team sign off, UM fill in the DC level, fee, sales volume distribution etc. and sign DC contract 4) GM批准 GM approval 所需时间1-2天 Need 1-2 days 第三步 DC选择 Procedures of DC selection DC Page * 专业物流公司 发展一般的运输商 一批转型 开发现有其他厂商的配送商 培养有潜力二批 高 低 附件 1 24小时内送货,