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保洁月度工作计划 　　篇一：外包保洁月工作计划表 　　批准： 审核： 编制： 　　篇二：保洁部11-12月份工作计划　　保洁部１１－１２月份工作计划　　会所已经走入正轨，正在逐步向前发展。为了更好的把会所的卫　　生工作做好做到位，紧密配合部门工作，让我们的工作给会员带来干净、整齐、优雅的环境而努力。　　1、首先从管理方面：现场管理者，属于兵头将尾。现场管理者视为完成现场生产作业任务而必须做好的各项管理活动。既充分发挥辖区内员工的主动性，能动性和工作积极性。团结协作。合理的组织人力、物力、充分地利用各方面信息做好现场工作最终实现按质、按量，如期、安全地完成所属区域的各项工作任务。 2、工作方面：　　我们要把各区域的日常保洁工作做到位，大堂地面推尘，器械清洗消毒，吸尘，公共区域地毯和地面的吸尘，刮玻璃及抺尘工作每天进行，随叫随到。室内外玻璃每周一次，根据情况随时处理。墙面每周一次，壁画每周擦试一次，每月家私蜡保养一次，游泳池边玻璃，地面每周一次，外高玻璃每月一次。低处玻璃随时擦试。卫生间墙壁和隔板每周一次。地面每天清洁，马桶、面盆、镜面每天清洁并消毒。美容部地毯每月清洗一次。（为延长地毯的使用寿命)。根据具体情况酌情处理(有污渍的局部处理)其他的计划清洁，日常清洁工作不变。 3、仪容仪表：　　员工应遵守员工守则，注意形象，保持个人卫生，工服干净整齐，工作现场要做到走路轻、说话轻、操作轻。注意礼貌无论公司领导，同事，或会员都要问候您好：遵守劳动纪律，不迟到、不早退、　　有事请假。遵守各项规章制度。　　4、员工培训：对使用药剂，机械设备中，要随时培训，讲解：不懂就问，不会就学，工作前首先备好工具、清洁剂。爱护机械设备工具。工作完毕要将机械、工具清理干净放回库内。　　5、降低成本：节约能源：为更好的节约能源，我们首先把物料尽量节约，控制到最低限度，但要保持卫生质量，勤冲勤刷。　　6、防止工伤和重大事故的发生。有了安全不一定有了一切，但没有安全就没有一切。所以在工作前要检查设备设施是否损坏，发现损坏及时向有关部门汇报，及时解决、避免人身及财产受到损坏，注意保护好自身安全，公司财产等安全，排除一切不安全隐患。 最后：为了更好的把工作做好，做到大家满意为之努力。 　　２０１２.１１.５ 　　罗瑞友　　篇三：保洁工作计划　　小商品城管理有限公司 　　保 洁 工 作 计 划  　　小商品城管理有限公司 　　物业部 XX年3月1编制　　文件修改记录　　目录 　　一、 保洁服务理念及原则 1 二、 保洁组织架构图 2 三、 保洁主管岗位职责 3~4 四、 保洁员岗位职责 5 五、 保洁员管理规章制度及工作细节 6~7 六、 服务人员服务意识标准及如何提高 8~9 七、 日常清洁频率及服务质量标准 10 八、 日常清洁工作计划 11 九、 日常清洁检查及整改计划 12 十、 常用清洁操作流程 13 十一、常用保洁工具操作规范 14~15 十二、清洁项目培训 暂无 　　保洁服务理念及原则 　　保洁服务理念：以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先。 保洁服务宗旨：客户的满意，是我们永远的追求。 　　有效服务原则：能真正满足商户及消费者需求并创造有价值的服务，才是有效的服务。　　主动服务原则：及时清理及维护商场卫生，给消费者营造干净、舒适的购物场所。　　商户及消费者的评价，是衡量卫生环境质量优劣的唯一标准。优质的服务环境及舒适的购物场所，不仅能给商户及前来购物的人群带来视觉及心里舒适的感觉，更能体现商场整体面貌。 　　- 1 - 　　- 1 - 　　保洁组织架构图  　　保洁主管：2名 内部保洁员：8名 　　环宇物业保洁：20名（包括现场经理一名） 东宇物业保洁：20名（包括现场经理一名）　　篇四：保洁月度工作计划(共7篇)　　篇一：外包保洁月工作计划表 　　批准： 审核： 编制： 　　篇二：保洁工作年度月计划　　保洁工作年度月计划　　1月份　　1：楼道楼梯除尘，楼道窗户玻璃清洗。　　2：清理楼宇内易燃物品，清扫天台。　　3：擦拭园区路灯，清理卫生死角。　　4：年底卫生大扫除。　　2月份　　1：楼道楼梯除尘，楼道窗户玻璃清洗。　　2：春节后卫生彻底清洁，不锈钢保养。　　3：清理楼顶平台，冲洗雨棚，楼层电梯门擦拭。 4：地下车库拖洗，门头清扫，垃圾分类。　　3月份　　1：大堂地面清洗，楼道窗户玻璃清洗。　　2：清扫天台，清洗单元门口台阶。　　3：楼道车库除尘，清理各岗卫生死角。　　4：环境消杀，冲洗雨棚。　　4月份　　1：楼顶天台清扫，清扫单元门口。　　2：楼道玻璃清洁，擦拭楼