采购部季度的工作总结.docxVIP

采购部季度工作总结 　　篇一：采购部XX年第一季度工作总结　　采购部XX年第一季度工作总结 　　一、采购计划执行情况及货物质量 　　㈡新增会所及异地采购：　　㈢采购效率及错误采购处理结果　　本季度累计采购量****，其中错误采购****，更换****，退货****。　　二、采购渠道建设及供应商管理 ㈠采购渠道　　一季度采购物品次数****，其中***%采购来源于本埠批发商，***%采购来源于超市，***%采购来源于互联信息，***%采购来源于异地供应商。　　在以本地供应商为主要供应渠道的基础上，部分物品已逐渐利用异地汇款及互联信息采购，其中****、****、****类物品已经建立了长期稳定的合作模式，且能够保证货物质量、数量及交货时间，合格率****%，申请部门满意度达****%。　　㈡提升供应商管理　　⒈目前供应商资讯信息及来源 ⑴采购员市场调查。 ⑵电子商务及互联查询 ⑶供应商处获得。 ⑷传播媒体。 ⑸其他。　　2.供应商调查表设计与应用　　一季度采购部完善了部分表格，其中采购部与总裁办共同研究了《供应商调查表 》已经初步作用于供应商评估前的参考，并作为印证供应商提供信息真实性，初步了解供应商的实力及潜能，以作为采购部门的参考。 3.采购物品明细及供应商档案的完善　　一季度通过采购部与总裁办的共同协作，重新修正完善了采购部原有采购物品明细的品种及类别，新增采购物品****种，删除****陈旧、不符合规范的杂品。使该明细更加合理，查询更加便利。　　根据供应商开发与评估流程，一季度新增供应商****家，剔除不合格供应商****家，有力整合了零散杂品的集中采购，并且相应建立供应商档案。 三、提高员工培训计划执行情况　　一季度在制定相关采购培训计划后，因此季度公司开设会所较多，部门人员工作量较大，在采购管理、专业知识及公司相关制度方面未能系统全面的进行培训，本次培训预计下季度开展。 四、梯队建设　　1. 由于公司业务不断扩展，预计今年北方地区将有6-8家美容会所开业，采购部目前人员架构（3人）在满足本地会所采购任务还将负责异地会所及新增会所的采购任务，在增加个人工作量的同时极大的降低工作效率，并且因异地采购、价格差异、及运输人力成本费用大幅增加，交货时间也难以保证。本部门已通知人力资源部招一名外埠采购员，能够适应长期出差，并且懂一定室内设计、后期内饰采购。　　2. 定期培训部门人员的能力，对调轮换采购职能，在部门能力范围内，始终让人员梯队保持一个良好的状态，不至于出现人才断层。　　篇二：XX年一季度采购部工作总结　　XX年一季度采购部工作总结 　　XX年一季度采购工作已经结束，这三个月在公司领导的指导下和其他部门同仁的大力支持下，积极做好物资采购工作，保证了生产任务的顺利进行。现对一季度的工作总结如下： 　　一、一季度主要工作指标完成情况　　1、根据材料采购需求，按时、按需对生产所需主要原材料（原材料和包装材料）共计约**种，主要辅助材料（化学品类和辅助包装类）共约**种，生产部机器的维修配件进行申购。我部门人员基本做到当天交上来的申购单，当天下单订购，特别是一季度适逢春节，需要预备大量的生产物料，只有以高效的工作水平才能完成春节期间繁多的工作任务，保证生产物料的充足供应。　　2、对一季度公司领导签约关于主要原材料合同的跟进工作，收集整理合同相关资料和执行工作。现已全部完成并归档。　　3、对采购的主要物料执行100%送检程序流程，对质量不符合要求的物料进行及时的退、换货处理。　　4、对食品的相关质量体系认证材料进行及时的更新整理归档，确保公司质量体系检查相关资料的完善。　　5、对今年***市***活动我公司产品需要涉及改版的外包装材料共计***个品种，进行文字和图案的改版工作。现已全部完成改版样图确认工作，全面保证改版过程中外包装图案、文字、颜色、排版100%精准并符合相关要求。　　6、协助仓储部处理年前（春节）下达多余订单，回退给厂家。减少我公司仓库储存压力。　　7、配合财务部处理核对供应商账务数目，为财务部提供准确的信息。以便满足公司对数据信息及时掌握的需要。　　8、完成一季度采购的货物发票收集保管、核对、流程签名、***办理手续，做到零错漏，零错付。账目精确度达到100%，无漏账错账，较好的完成工作任务，维护公司利益。　　9、完成*****发票接收和处理手续，货物的对帐处理工作，保证了*****与我公司能及时准确的处理双方账务。　　10、完成我公司*****部门申购****货物的****购买工作。　　二、以生产经营为重点，确保物料准时供应　　物料采购供应是生产经营的前工序，是生产任务完成的保证。采购的工作就是服务于生产，为了做好物质供应工作，采购部以生