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专业资料 word完美格式 企 业 战 略 管 理 营 4 张 论 销 0 柏 文 09 号 州  从京东商城发展看企业战略管理 摘要：随着改革开放的深入，企业发展业已从初期的有产品就能有市场转变成推销给市场，由政府大包大揽转变为政府规划服务企业百家争鸣，由仅此一家别无分号到遍地开花，企业已不再是闭门造车能够赢得市场，需要进行科学合理的市场规划才能立于潮头。 关键词：企业战略 京东商城 企业发展 管理 一直对企业战略管理很感兴趣，苦于没有机会进行系统的学习，这学期有幸进行了一个全面生动系统的学习，不仅了解到一个企业的运作方式而且还知道一些统筹企业长远发展的战略方法。 在进行企业战略管理研究之前，首先要对企业这样一个主体进行一个详尽的释义。 在百度百科中这样定义“企业是从事生产、流通、服务等经济活动，以生产或服务满足社会需要，实行自主经营、独立核算、依法设立的一种盈利性的经济组织。企业主要指独立的盈利性组织，并可进一步分为公司和非公司企业，后者如合伙制企业、个人独资企业、个体工商户等。在20世纪后期改革开放与现代化建设，以及信息技术领域新概念大量涌入的背景下，“企业”一词的用法有所变化，并不限于商业性或盈利组织。随着社会发展，真正有发展潜力的企业肯定是公司类型的企业”。个人认为就是企业为主体自力更生，自负亏盈，运用发展方式，承担发展结果的社会体。既然是一个自力更生的主体在这个市场经济的大浪潮中肯定是会出现几家欢喜几家愁的局面。出现这种局面的根本原因在于企业战略制定的科学性与否。什么是企业战略管理呢？ 企业战略是 \o 1965年 1965年 \o 美国 美国 \o 管理学家 管理学家 \o 安索夫（尚未撰写） 安索夫(Ansoff)在《 \o 企业战略论（尚未撰写） 企业战略论》中最早指出。经过多年的发展，目前的含义一般是指 \o 企业 企业为谋求长期生存和发展，在对外部环境和内部资源条件分析研究的基础上，对企业的目标、经营方向、重大经营方针、实施步骤作出总体性的谋划。企业战略是用管理手段对管理进行界定，其对象为企业整体以及和企业有关的全部活动，应具有对整体市场的综观全局的能力，其中包含了对所有企业运作的商业元素与关系的透视性、相关性、前瞻性、客观性的思维。简而言之就是以市场为导向作出符合市场需求的发展方向的策划、计划、规划。 根据国家经济统计局统计,全国共有200万家小型企业,120万中型企业,50万家大型企业.如何在企业浪潮中成为弄潮儿是每个企业都需要进行思考的。 三百六十行行行出状元，在我们从事的每个行业都有这样一些耀眼的明星，即使不是本行业的但是战略规划的本质是相同的，我们在集思广益中必定会获得极大的提升。“他山之石，可以攻玉”下面我以电子商务业界著名的京东商城为例来进行进行分析。 京东商城是中国B2C市场最大的3C网购专业平台，是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具影响力的电子商务网站之一。（注：3C是计算机Computer、通讯Communication和消费电子产品Consumer Electronic三类电子产品的简称）360buy京东商城无论在访问量、点击率、销售量以及业内知名度和影响力上，都在国内3C网购平台中首屈一指。自2004年初正式涉足电子商务领域以来，京东商城一直保持高速成长，连续五年增长率均超过200%。2010年第二季度中国网络购物市场监测数据显示，京东商已占据中国B2C网购交易市场35.4%的份额，连续9个季度蝉联行业头名，其份额也已超过第2名至第8名之和。京东商城的销售额也一路飙升从千万到亿到十亿再到百亿仅七年时间。那么京东商城是如何做到如此迅猛的成长的呢？他的发展轨迹值得我们深入研究。 360buy京东商城由刘强东先生于2004年初创办。 刘强东，网名“老刘”。1996年毕业于中国人民大学社会学系。尽管大学期间学的是文科专业，但酷爱编程的他将所有课余时间用在了学习编程上。并通过独立开发几个项目的程序掘到了人生中的第一桶金，并为今后的创业之路奠定的坚实的基础。 大学毕业后的两年间他选择了到外企工作，希望能够学到外企先进的管理经验。 　　1998年“老刘”放弃优越的工作，独自来到中关村创业，代理销售光磁产品。三年间“老刘”的京东公司所代理的光磁产品已经成为全国的风向标。 2003年的非典迫使“老刘”改变传统经营模式，涉足电子商务领域。并亲自带领团队进行信息系统建设。 2004年1月 京东涉足电子商务领域，京东多媒体网正式开通，启用域名。 2004年