谈如何能提高施工现场技术管理系统水平及科技创新能力1.docVIP

实用标准文档 文案大全 谈如何提高施工现场技术管理水平 及科技创新能力 随着建筑市场竞争的激烈，建筑企业准入门槛的降低，投标时的压价让利和以最低价中标，技术水平不高劳动生产率低下，建筑施工材料价格上涨，人工费增加，成本控制不到位等各方面的原因，建筑业已进入微利时代，建筑企业如何在微利市场中生存发展下去，关键是要提高施工现场技术管理水平和科技创新能力，只有提高施工现场技术管理水平和科技创能力，才能提升施工企业在微利市场中的竞争优势，实现可持续发展。 如何提高施工现场技术管理水平 一个工程项目往往施工工艺复杂，各施工工种班组多，因此在技术上做好管理工作非常重要。在人的因素方面要具备合格的技术人员、技术工人和技术指挥系统，在技术装备方面要有先进和配套的施工机具、设计图纸和说明，有关规范、规程和标准要有明确的技术要求，要注重有关结构、新材料和新的工艺技术的创新和研发工作，要有一套严格的技术管理制度和技术岗位责任制度。在技术管理工作的环节方面，首先要做好施工前的技术准备工作。第二要严格进行施工过程中有关各项规定要求的贯彻执行和监督检查工作。其次要抓好验收和总结工作。如何提高施工现场技术管理水平应从以下几方面着手。 （一）、做好施工现场技术管理的起点工作 提早介入、认真规划、合理设计、精心组织，落实现场施工方案，在工程开工前根据工程实际情况认真编制详细的施工组织设计，并将由技术主管部门批准的单