星级工资评定标准.docVIP

水之梦酒店管理公司星级工资评定标准 一、目的 1、提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，实现自下而上的推动公司人才队伍整体水平不断提升；? 2、指导员工规划个人职业生涯，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，让员工实现个人发展计划。? 二、星级薪资涨幅 1、 适用人群： = 1 \* GB3 ① 单店星级薪资适用于营运总监（含）以下人员。 2、调整归口： = 1 \* GB3 ① 主管级（含）以上人员星级薪资调整金额，全部以月度绩效薪酬中调整体现； = 2 \* GB3 ② 主管级（不含）以下人员星级薪资调整金额，则在月度固定薪资中调整体现。 调整级差参照《薪酬体系》设定； 3.1 主管级（不含）以下人员原有薪酬调整标准不变，工作满一年的员工薪酬调整参照星级工资评定挂靠 4、调整幅度： 4.1 薪酬增加原则上每次调整为该层级相对应职等1个级差，对于特别优秀的人员，级差可调整1-2星级； 4.2 薪酬下降，出现以下三种情况，薪酬星级下降1级，甚至2—3级 = 1 \* GB3 ① 岗位目标连续3个月未达到； = 2 \* GB3 ② 工作期间出现重大失误，视情节严重程度降低薪酬等级。 三、分级评审权限 1、各单店人员定级评审权限 序号 岗位职级 提名人 呈报部门 签批人 备注 1 总监级 执行总经理 管理公司人力部 执行总经理、 管理公